Корпоративна культура. Як її бачать в Гугл і Нетфлікс. Частина 2

 

Минулого разу ми з вами говорили про те, що корпоративна культура – це не те, що може бути чи не бути. Це не питання переваг, а важлива складова успішного бізнесу. Безумовно, якщо ви не замислювалися про це і не вважаєте це важливим уваги, згодні ви з цим чи ні, але відсутність і низький рівень корпоративної культури так чи інакше позначиться на бізнесі, так само може постраждати брендинг компанії.

Продовжуємо знайомитися з основними принципами корпоративної культури, притаманної знаменитим у всьому світі компаніям. У минулій статті ми розглянули 2 основні принципи корпоративної етики Netflix. Продовжуємо розгляд інших.

Принцип №3. Не чекати схвалення начальства, а діяти

Один з принципів корпоративної етики Netflix говорить саме так: якщо ви бажаєте створити проєкт або познайомити команду зі своєю новою ідеєю, ви повинні це зробити, до того ж не чекаючи дозволу керівника. Так, дуже складно уявити на практиці в нашій країні даний принцип.

Однак Netflix впевнений, що мета будь-якого співробітника полягає не в тому, щоб догодити своєму керівнику, а в тому, щоб допомогти компанії досягти нових висот. Безумовно, всі ми можемо помилятися і помиляємося, керівник теж не виняток. Працівник приймає самостійне рішення і бере всю відповідальність за ідею на себе.

Принцип №4. Ми – команда, а не сім’я

Можливо, вам часто доводиться чути щось на зразок такого: у нас справжня сім’я! Цей вислів не сподобалося Netflix. По-перше, сім’ю ми не вибираємо. По-друге, родичі та члени сім’ї схильні приймати один одного такими, якими вони є. А нерідко, родичі не завжди поводяться коректно і правильно. Ми ставимося до цього з поблажливістю, адже ми далеко не чужі люди.

А що можна сказати про робочої сильній команді? Чи підходять всі ці думки та ідеї для роботи? Керівники Netflix впевнені, що людина повинна працювати там, де він може принести найбільшу користь, а так само знайти нові знання і досвід.

Якщо ви досягли стелі та у вас немає вже творчих ідей, рекомендуємо шукати собі нове місце роботи і звільнити його для тих, хто його гідний. Саме з цих причин Netflix вибрав для себе образ спортивної команди, де кожен працює для загальної перемоги.

Окей, Google

 

Складно знайти людину, яка не знає, що таке Google. Ця компанія займається тим, що впорядковує інформацію у світі та робить доступною її для всіх. Говорити вам про успіх цієї компанії немає сенсу, тому переходимо до їх внутрішньої кухні, тут є кілька цікавих моментів.

Відпочивайте і відпочивайте

Звичайно, це може звучати дивно, але Google зрозумів, що саме після відпочинку люди здатні якісно виконувати свою роботу. Попри безліч булочок (масаж, зони відпочинку та ігор), працівники компанії нерідко переробляють. Саме з цієї причини доводиться придумувати, як відвернути співробітників, щоб 12-ти годинний робочий день не позначився негативно на результаті.

Навчання

Навчанню в Google приділяють належну увагу. Тут є і внутрішній канал з тренінгами, однак якщо є охота співробітник може вибрати навчання і в іншій компанії. Співробітників періодично опитують, у кого вони хотіли б навчитися.Це відмінна можливість отримати навчання у будь-якого знаменитого тренера або психолога.

Конфлікти

Зазвичай, коли новий співробітник потрапляє в штат, його навчають і він має чітке розуміння про те, хто керівник, а хто та людина, до кого звертатися у разі виникнення проблеми. У корпорації Google – ця людина називається people manager, що займається проблемами, що виникли між людьми. До нього можна звернутися як анонімно, так і відкрито. Ось так Google турбується про хороше мікрокліматі в колективі.

Ось ми й розглянули принципи корпоративної культури в знаменитих компаніях. Такі цікаві, а часом і незвичайні принципи корпоративної культури у них існують. А може саме це і є секрет їхнього успіху? А що з цього приводу думаєте ви? Для вас важлива корпоративна культура? Діліться своєю думкою в коментарях.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.