Як запустити стартап самостійно за 100 днів у 2023 році

Ті, хто «собаку з’їв» на стартапах, впевнені, що самі по собі ідеї означають дуже мало, куди більш важливим та вагомим вважається їх виконання. Якщо задуматися, це не зовсім вірно. Навіть найуспішніші підприємці хоча б раз терпіли фіаско через те, що їх задумки «не вистрілили», виявившись відверто невдалими та не затребуваними. Таким чином, і сама ідея, і її втілення однаково важливі для успішного стартапу. Ми допомагаємо підприємцям ефективно реалізовувати задумки, перетворюючи їх у дохідні проекти в найкоротші терміни.

З чого починати? 

Народна мудрість говорить, що в будь-якій справі найскладнішим є початок. Стартап не є винятком, тут найважливіше – це намітити план дій та неухильно йому слідувати. 

Перше, що варто зробити – поділитися власною ідеєю з тими, хто вже реалізовував щось подібне. Цілком ймовірно, що вони зможуть дати кілька цінних порад. Непогано, якщо розвиток стартапу йде паралельно з основною роботою засновника. В такому випадку, якщо ідея не стане прибутковою, власник бізнесу все одно залишиться «на плаву». 

Важливо проаналізувати та вирішити, чи потрібен компаньйон. Чим більше співзасновників володіє стартапом, тим менша частка кожного з них. Але побоюватися, в даному випадку, потрібно не зменшення прибутку, а того, що ідея може так і не «вистрілити». Ніхто не захоче одноосібно володіти бізнесом, який не приносить доходу. 

Статистика з цього приводу не так однозначна. З одного боку, інвестори охочіше вкладають кошти в стартапи, якими володіє кілька бізнесменів. Але з іншого боку, більш успішними все-таки є проекти, якими керувала одна особа. 

Перш, ніж запустити бізнес, потрібно ретельно підготуватися. Від цього чималою мірою залежить успішність подальшого розвитку ідеї та її монетизація. 

Важливі етапи запуску стартапу

Будь-який проект, незалежно від сфери діяльності та масштабів, на старті проходить через кілька етапів:

• Вивчення ринку;

• Аналіз конкурентів і конкурентного середовища;

• Складання бізнес-плану;

• Вибір назви;

• Пошук постачальників;

Причому, не можна сказати, що той чи інший крок важливіше інших. Запорукою успішного запуску стартапу є саме послідовні, грамотно сплановані дії. Фахівці MBA TIME4U допомагають компаніям реалізовувати проекти, перетворюючи їх в успішний, процвітаючий бізнес. Один з останніх проектів (та яскравий приклад успіху)  CraftOil – виробник корисних олій холодного віджиму, що продає сиродавлені олії та різноманітні маслопреси холодного віджиму для тих, хто розуміє справжню цінність якісних рослинних жирів. 

Перше, з чого варто починати – це вивчення ринку. Треба зрозуміти, яку категорію споживачів зацікавить кінцевий продукт стартапу і наскільки даний товар буде ліквідним. Вивчення ринку плавно переходить в аналіз основних суперників – конкурентів. Вивчаючи, як працюють великі гравці обраної ніші ринку, можна почерпнути чимало корисного. 

Найкраще аналізувати конкурентне середовище з позиції клієнта. Наприклад, купити продукт або замовити послугу, а потім шляхом зворотного інжинірингу зрозуміти, на чому заробив продавець і чому те, що він продає, є привабливим. Іноді трапляється, що на даному етапі стартапер розуміє невдачу своєї ідеї. Це неприємно, але краще усвідомити даний факт спочатку, ніж після того, як в проект буде вкладено чимало грошей, сил, часу та інших ресурсів.

Без складання бізнес-плану неможливо залучити інвесторів, а також визначити хоча б приблизні терміни окупності проекту. Бізнес-планування допомагає максимально чітко визначити цілі й детально розробити KPI, які в майбутньому допоможуть все контролювати та розвивати ідею за попередньо наміченим планом. 

Вибір назви не менш важливий, ніж складання плану дій. Причому, мова не тільки про красу звучання або привабливість назви, а й про масу юридичних і маркетингових нюансів. Наприклад, знадобиться уточнити, чи не зайнято вибране ім’я, потім перевірити провайдерів доменних імен, щоб зрозуміти, чи є відповідний домен. Коли назва вибирається тимчасово, має сенс купити кілька доменів, щоб забезпечити в найближчому майбутньому варіативність підбору імен. 

На заключному етапі планування варто обзавестися надійними постачальниками. Тут важливо враховувати не тільки цінову політику, але і  умови поставки, транспортування сировини, а також  її  якість. Не секрет, що тільки з високоякісних матеріалів можна створити хороший кінцевий продукт, який стане користуватись попитом на ринку. 

Окрім пошуку постачальників в інтернеті корисно дізнатися, у кого закуповують сировину конкуренти і з ким вони переважно співпрацюють. Можливо, на початковому етапі запуску проекту варто послідувати їхньому прикладу. 

Чому важливо зробити презентацію продукту?

MVP – міні-версія кінцевого продукту або послуги, яку бізнесмен буде пропонувати покупцям. Це може бути набір пробників, тестова модель чогось, або якісна, докладна презентація товару. По суті, MVP – інструмент, який зробить взаємодію з майбутніми споживачами більш предметним. На даному етапі також можна зрозуміти, які недоліки має товар, та усунути їх. 

Створення сайту і соцмереж для стартапу, а також набір команди 

На заключному етапі потрібно створити і оформити веб-сайт для продукту або послуги, яку стартапер збирається випустити на ринок. Не важливо, буде він працювати в офлайні чи просуватиме свою продукцію через інтернет, без веб-ресурсу йому не обійтися. Люди звикли шукати відомості про компанії віІнтернеті, так що відсутність фірмової сторінки на просторах електронної павутини здасться багатьом, як мінімум, дивною. 

Соціальні мережі не гірше десктопного ресурсу здатні інформувати потенційних клієнтів про компанію та її продукт. Багатьом сучасним людям зручніше користуватися соцмережами, а не пошуковими системами браузерів. 

Паралельно оформленню веб-сайту і фірмових сторінок в соціальних мережах слід замислитися над набором команди. Найкраще починати з мінімуму співробітників, без яких ніяк не обійтися. Наприклад, бухгалтера, консультанта та ін. Ідеально наймати тих, хто хоча б мінімально зацікавлений в проекті, такі працівники нарівні з керівником будуть розвивати і покращувати стартап, підвищуючи його прибутковість. 

Виділення конкурентної переваги 

Щоб успішно конкурувати з іншими виробниками, потрібно знайти, чим даний товар або послуга відрізняється від інших подібних. Тобто, виділити і прорекламувати конкурентну перевагу, тим самим зацікавивши потенційних споживачів. Наприклад, крафтові рослинні олії CraftOil відрізняються від інших сиродавленних жирів тим, що вони виготовляються не на шнекових пресах, а за допомогою спеціального дерев’яного масло пресу холодного віджиму. Кінцева продукція не стикається з металом і не окислюється, тобто, компанія продає 100% олії з найчистішим смаком, ароматом і максимально високим вмістом вітамінів, мінералів та інших корисних компонентів. 

Спеціалісти MBA TIME4U допомагають «упаковувати» стартап-ідею, перетворюючи її в повноцінний, успішний, злагоджено працюючий і, звісно ж, прибутковий бізнес. Наші фахівці надають підтримку на всіх етапах запуску проекту та роблять його старт максимально швидким і результативним.