Как запустить стартап самостоятельно за 100 дней в 2023 году

Те, кто «собаку съел» на стартапах, уверены, что сами по себе идеи значат ничтожно мало, куда более важным и существенным считается их исполнение. Если задуматься, это не совсем верно. Даже самые успешные предприниматели хотя бы раз терпели фиаско из-за того, что их задумки «не выстрелили», оказавшись откровенно неудачными и не востребованными. Таким образом, и сама идея, и ее воплощение одинаково важны для успешного стартапа. Мы помогаем предпринимателям эффективно реализовывать задумки, преобразовывая их в прибыльные  проекты в самые короткие сроки. 

С чего начинать? 

Народная мудрость гласит, что в любом деле самым сложным является начало. Стартап не является исключением, здесь наиболее важное – это наметить план действий и неукоснительно ему следовать. 

Первое, что стоит сделать – поделиться возникшей идеей с теми, кто уже реализовывал нечто подобное. Вполне вероятно, что они смогут дать несколько ценных советов. Неплохо, если развитие стартапа идет параллельно с основной работой учредителя. В таком случае, если идея не станет прибыльной, владелец бизнеса все равно останется «на плаву». 

Важно проанализировать и решить, нужен ли компаньон. Чем больше соучредителей владеют проектом, тем меньше в нем доля каждого из них. Но опасаться, в данном случае, нужно не уменьшения прибыли, а того, что идея может так и не «выстрелить». Никто не захочет единолично владеть бизнесом, который не приносит дохода. 

Статистика на сей счет не так однозначна. С одной стороны, инвесторы охотнее вкладывают средства в стартапы, которыми владеет несколько бизнесменов. Но с другой стороны, более успешными все-таки являются проекты, которыми руководило одно лицо. 

Прежде, чем запустить бизнес, нужно тщательно подготовиться. От этого немалой мерой зависит успешность дальнейшего развития идеи и ее монетизация. 

Важные этапы запуска стартапа

Любой проект, независимо от сферы деятельности и масштабов, на старте проходит через несколько этапов:

  • Изучение рынка;
  • Анализ конкурентов и конкурентной среды;
  • Составление бизнес-плана;
  • Выбор названия;
  • Поиск поставщиков;

Причем, нельзя сказать, что тот или иной шаг важнее других. Залогом успешного запуска стартапа является именно последовательные, грамотно спланированные действия. Специалисты MBA TIME4U помогают компаниям реализовывать проекты, превращая их в успешный, процветающий бизнес. Один из последних проектов (и яркий пример успеха) – CraftOil – производитель полезных масел холодного отжима, продающий сыродавленные масла и разнообразные маслопрессы холодного отжима для тех, кто понимает истинную ценность качественных растительных жиров. 

Первое, с чего стоит начинать – это изучение рынка. Надо понять, какую категорию потребителей заинтересует конечный продукт стартапа и насколько ликвидным будет данный товар. Изучение рынка плавно переходит в анализ основных соперников – конкурентов. Изучая, как работают крупные игроки выбранной ниши рынка, можно почерпнуть немало полезного. 

Лучше всего анализировать конкурентную среду с позиции клиента. Например, купить продукт или заказать услугу, а потом путем обратного инжиниринга понять, на чем заработал продавец и почему то, что он продает, является привлекательным. Иногда случается, что на данном этапе стартапер понимает неудачность своей идеи. Это неприятно, но лучше осознать данный факт вначале, чем после того, как в проект будет вложено немало денег, сил, времени и других ресурсов.

Без составления бизнес-плана невозможно привлечь инвесторов, а также определить хотя бы примерные сроки окупаемости проекта. Бизнес-планирование помогает максимально четко определить цели и подробно разработать KPI, которые в будущем помогут все контролировать и развивать идею по заранее намеченному плану. 

Выбор названия не менее важен, чем составление плана действий. Причем, речь не только о красоте звучания или привлекательности названия, но и о массе юридических и маркетинговых нюансов. Например, понадобится уточнить, не занято ли выбранное имя, затем проверить провайдеров доменных имен, чтобы понять, есть ли подходящий домен. Когда название выбирается временно, имеет смысл купить несколько доменов, чтобы обеспечить в ближайшем будущем вариативность подбора имен. 

На заключительном этапе планирования стоит обзавестись надежными поставщиками. Здесь важно учитывать не только ценовую политику, но и условия поставки, транспортировки сырья, а также его качество. Не секрет, что только из высококачественных материалов можно создать хороший конечный продукт, который станет пользоваться спросом на рынке. 

Кроме поиска поставщиков в интернете полезно разузнать, у кого закупают сырье конкуренты и с кем они предпочитают сотрудничать. Возможно, на начальном этапе запуска проекта стоит последовать их примеру. 

Почему важно сделать презентацию продукта?

MVP – мини-версия конечного продукта или услуги, которую бизнесмен будет предлагать покупателям. Это может быть набор пробников, тестовая модель чего-то, либо качественная, подробная презентация товара. По сути, MVP – инструмент, который сделает взаимодействие с будущими потребителями более предметным. На данном этапе также можно понять, какие недостатки есть у товара, и устранить их. 

Создание сайта и соцсетей для стартапа, а также набор команды 

Непосредственно перед запуском нужно создать и оформить веб-сайт для продукта или услуги, которую стартапер собирается выпустить на рынок. Не важно, будет он работать в офлайне, либо продвигать свою продукцию через интернет, без веб-ресурса ему не обойтись. Люди привыкли искать сведения о компаниях в интернете, так что отсутствие фирменной страницы на просторах электронной паутины покажется многим, как минимум, странным. 

Социальные сети не хуже десктопного ресурса способны информировать потенциальных клиентов про компанию и ее продукт. Многим современным людям удобней пользоваться соцсетями, а не поисковыми системами браузеров. 

Параллельно оформлению веб-сайта и фирменных страниц в социальных сетях следует озадачиться набором команды. Лучше всего начинать с минимума сотрудников, без которых никак не обойтись. Например, бухгалтера, консультанта и пр. Идеально нанимать тех, кто хотя бы минимально заинтересован в проекте, такие работники наравне с руководителем будут развивать и улучшать стартап, повышая его прибыльность. 

Выделение конкурентного преимущества 

Чтобы успешно конкурировать с другими производителями, нужно найти, чем данный товар или услуга отличается от прочих подобных. То есть, выделить и прорекламировать конкурентное преимущество, тем самым заинтересовав потенциальных потребителей. Например, крафтовые растительные масла CraftOil отличаются от других сыродавленных жиров тем, что они производятся не на шнековых прессах, а с помощью специального деревянного маслопресса холодного отжима. Конечная продукция не соприкасается с металлом и не окисляется, то есть, компания продает 100% масла с чистейшим вкусом, ароматом и максимально высоким содержанием витаминов, минералов и других полезных компонентов. 

Специалисты MBA TIME4U помогают «упаковывать» стартап-идею, превращая ее в полноценный, успешный, слаженно работающий и, конечно же, прибыльный бизнес. Наши специалисты оказывают поддержку на всех этапах запуска проекта и   делают его старт максимально быстрым и результативным.  

Комментарии

  1. Буде дуже класно зараз відкрити перспективній бізнес,для цього є всі шанси. головне розумно до цього підійти.

    Олена did not rate this post.
  2. Да, не смотря на военное время, жизнь продолжается, и тот кто сейчас реализует свой проект, после войны, а наша экономика обязательно будет расти после войны, получит преимущества. Так что нужно не сидеть в ожидании «когда всё закончиться», а действовать здесь и сейчас.

    Денис did not rate this post.
  3. Кстати говоря, не знал, что Craft Oil — ваше детище!) Очень даже приличное масло, беру иногда. А что касается статьи — идея не менее важна, чем её реализация, полностью согласен. Ибо если продукт не нужен рынку, то как бы он хорошо ни был реализован — он не будет нужен всё равно

    Сергей did not rate this post.
  4. Найпростіший спосіб почати продавати онлайн — це зайти на вже добре відому платформу зі сформованою аудиторією покупців і налаштованою системою публікації (постингу), оплати та просування (реклами оголошень, банерна реклама тощо

    Анна did not rate this post.
  5. Вспомнилась фраза «если тебя нет в интернете -тебя нет нигде») Действительно, сейчас интернет — это основной рынок продвижения практически всех товаров, поэтому важно на этом также акцентировать внимание. А касательно юридических аспектов добавлю, что также нужно мониторить не только название компании, но и логотип, что не менее важно. И конечно же придумав оригинальное название, логитип и фирменные цвета, юридически их за собой закрепить)

    Святослав did not rate this post.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.