ПЛЕЧЕ, НА ЯКЕ МОЖНА ПОКЛАСТИСЯ. СИНДРОМ ВТОМЛЕНОГО СЕО

Групи підтримки допомагають лідерам позбутись проблем на роботі та вдома.

У просторому сучасному залі 30 присутнім пропонують напої та закуски, а ось звичні для подібних зібрань бейджи з іменами не видають. Все відбувається теплим сонячним вечором в історичному складському районі Сан-Франциско СоМа, який тепер забудований вишуканими лофтами. Коли настає час вечері, гостей мотивують сісти поруч з людьми, яких вони не зустрічали раніше, і просять представлятися, не вказуючи свою професію. «Запитайте: як справи? – радить Карі Суленес, психолог і партнер фінансової компанії Alpha Bridge Ventures, яка організувала захід. – Якщо ви відчуваєте, що співрозмовник з вами нечесний, продовжуйте ставити питання: як насправді у тебе справи? »

Такі поради підштовхнули одну з учасниць вечері розповісти про складнощі, з якими вона зіштовхнулася, намагаючись поєднати роботу з плануванням власного весілля. Засновниця медичного стартапу зізналася, що відчуває неймовірний стрес, керуючи компанією, намагаючись знайти час на виховання свого дворічного сина і розлучаючись з чоловіком. А інвестор поскаржився на те, як сильно він завантажений роботою.

 Вечеря була організований Alpha Bridge – одним із венчурних фондів Сан-Франциско. У компанії говорять, що їх мета підтримувати керівників фірм не тільки фінансово, а й емоційно. Такий підхід відображає новий тренд в IT-сфері: професійний розвиток за допомогою колег. Подібні програми дають директорам можливість обговорити свої проблеми і звернутися за порадою у вирішенні тих чи інших робочих питань. «Сучасним власникам бізнесу необхідно сприяння консультантів, психотерапевтів, персональних тренерів, фахівців з харчування, помічників по дому, – каже Корі Кідд, засновниця Медтех-стартапу Catalia Health Inc. і учасниця зустрічі, організованої Alpha Bridge Ventures. – Важливо ширше дивитися на ті виклики, з якими стикається керівник компанії».

На посаді генерального директора, ви час від часу відчуваєте себе по справжньому самотнім

Стартап Enrich з Сан-Франциско теж час від часу збирає професіоналів на вечері. У групи до восьми осіб розподіляють людей, що займають схожі позиції (наприклад, організатори можуть провести зустріч віце-президентів з технологій або директорів по маркетингу) і працюють в компаніях, розмір яких не сильно відрізняється. «Керівники можуть поговорити з тим, хто зіштовхується зі схожими труднощами, – пояснює засновниця стартапу Джордана Штейн. – Заходи проходять у форматі нетворкінгу. Але ми не дотримуємось строгих правил, адже хочемо, щоб люди почувалися вільно ».

Серед клієнтів стартапу – Facebook, Google і Oracle. У Enrich стежать за тим, щоб конкуренти не зустрічалися – співробітники з Lyft і Uber ніколи не потраплять на один івент. Спочатку учасників запитують, що саме вони хочуть обговорити, а модератор потім стежить, щоб ніхто не відхиляється від теми. Незважаючи на те що Enrich дає можливість обмінюватися повідомленнями в чаті, головним аспектом все ж залишається живе спілкування, каже Девід Роджир, який інвестував в компанію, співробітники якої відвідують заходи Enrich. «Будучи генеральним директором, ви можете почуватися дуже самотнім, – ділиться міркуваннями Роджир, який також є співзасновником MasterClass, сайту з навчальними відео від таких відомих особистостей, як письменник Аарон Соркін, шеф-кухар Гордон Рамзі і зірка баскетболу Стівен Каррі. – Але в цілому ми всі проходимо через одне і те ж ».

Нью-йоркська компанія Declare пропонує схожі програми підтримки для жінок зі сфери фінансів. Заснована в 2017 році чотирма дівчатами, Declare влаштовує тренінги в області лідерства та надає рекрутингові послуги. У компанії тисяча клієнток, і вони платять від $ 2,5 тис. до $ 8,5 тис. на рік за можливість відвідувати заходи в форматі нетворкінгу, за зустрічі з колегами, в яких беруть участь більш досвідчені професіонали, і доступ до бази вакансій, яку використовують Goldman Sachs і Lazard, а також приватні інвестиційні компанії Apollo і TPG.

На недавньому заході Declare 20 жінок разом з кар’єрним консультантом інсценували процес оцінки робочих досягнень. Одна з учасниць, Еммі Собєскі, каже, що програма в цілому їй дуже допомогла, адже її фінансовий стартап протягом року зазнав серйозних труднощів. «Ми зустрічаємося раз на місяць, і люди щедро діляться контактами фандрайзерів, а іноді пропонують партнерські проекти», – каже Собєскі.

Одна з найстаріших організацій, що надають схожі послуги, – YPO або Young Presidents ‘Organization («Організація молодих президентів»). Група, яка існує вже 70 років, зараз підлаштовується під реалії діджитал-епохи. Все почалося в 1950 році, коли 20 бізнес-лідерів з Нью-Йорка вирішили об’єднатися. Сьогодні в організацію входять 27 тис. людей зі всього світу, сумарний дохід компаній яких становить $9 трлн. За щорічний внесок в розмірі $3,75 тис. члени YPO отримують можливість відвідувати міжнародні заходи і зустрічі з колегами з інших компаній у своєму регіоні, також їм надається доступ до менторської програмі і онлайн-тренінгів. Лія Буск, засновниця платформи для пошуку виконавців різноманітних завдань TaskRabbit, стала членом організації в 2012 році. Підприємниця згадує, що, коли в 2017 році вона обговорювала продаж свого бізнесу шведському гіганту IKEA, з товаришами з YPO виступили в ролі «персональної ради директорів». «Люди, у яких був досвід продажу своєї компанії, розповіли, як підійти до цього процесу, і поради виявилися дуже корисними, – зазначає Буск, яка тепер працює в інвестиційній компанії Fuel Capital. – Без їх підтримки було б куди важче, я не відчувала б себе так впевнено ».

_________________________________________________________________________________

Такі фірми, як Declare, Enrich і YPO, дають можливість топ-менеджерам висловити невдоволення і знайти рішення проблем, які спіткають їх на роботі чи вдома.