Формування відділу продажів

Етапи створення відділу продажів

Створення відділу продажів

Створити відділ продажів компанії - завдання досить непросте, яке вимагає тимчасових, фінансових витрат, певних знань і організаторських здібностей. Щоб відділ продажів працював ефективно, а бізнес приносив прибуток, недостатньо знайти досвідчених співробітників, вкладати кошти в їх навчання.

Розробка стратегії

Етапи планування створення відділу продажів:

  • Сформулювати цілі створення майбутнього відділу продажів;

  • Продумати структуру відділу продажів, опрацювати питання найму співробітників;

  • Визначити розмір фінансових коштів, які є в розпорядженні фірми;

  • Регламентувати всі процеси в діяльності відділу продажів;

  • Визначити терміни створення нового підрозділу;

  • Автоматизувати роботу відділу продажів за допомогою спеціальних сервісів і програм.

  • Консультація, міні-аудит відділу, оцінка необхідних витрат.

  • Укладення договору та складання графіка підбору персоналу.

  • Стажування та атестація відібраних кандидатів.

  • Вибір керівника підрозділу.

  • Розробка стандартів продажів.

  • Тестування працівників.

  • Проведення тренінгів з ефективної роботи.

У відділі продажів ряд процесів повинен бути автоматизований і поставлений на конвейер. Від того наскільки чітко прописані бізнес-процеси відділу продажів залежить довгостроковий успіх вашого бізнесу. Наші співробітники готові допомогти організувати ефективний відділ продажів.

Відділ продажів має як мінімум три напрямки:

  • робота з холодними дзвінками;

  • перші продажі;

  • відділ для контактів з постійними клієнтами.

Результативна робота продавців будується на використанні скриптів, плануванні продажів і формуванні комерційних пропозицій.
Почати формування відділу продажів варто з пошуку співробітників, які будуть відповідати за всі канали збуту вашої продукції. Нові співробітники в обов'язковому порядку повинні пройти програму адаптації та вникнути в робочі процеси компанії. Організацію адаптаційних і навчальних програм доцільно також продумати на початковому етапі.

Послуги компанії MBA TIME4U

Послуги компанії MBA TIME 4U включають:

  • аудит існуючого відділу продажів;

  • підбір і навчання співробітників, проведення тренінгів;

  • написання скриптів для переговорів з клієнтами;

  • розробку посадових інструкцій;

  • створення регламенту відділу продажів;;

  • введення атестації та мотивації співробітників;

  • впровадження CRM і навчання персоналу роботі з нею.

Злагоджена робота команди MBA TIME4U

Переваги роботи з нашою компанією

  • Виконуємо підбір персоналу більше 3 років.

  • Надаємо додаткові послуги, які допоможуть збільшити прибуток, у тому числі зі створення та просування сайтів.

  • У нас працюють досвідчені HR і фахівці в області продажів.

  • Чи готові ви збільшити продажі у компанії? Звертайтеся, обговоримо всі деталі, допоможемо розробити ефективну стратегію та впровадити її на практиці.

Звязатися з нами