Будь-яке агентство має свої методи створення брендів. Наше завдання підказати вам і поділитися особистим досвідом і структурою роботи. Цікаво те, що дану модель можна адаптувати так, як вам завгодно і починати можна з будь-якого етапу.
Етап №1. Формування ідеї
Перший етап має на увазі під собою оцінку ресурсної бази: що у нас є для створення компанії. Йтиметься не лише про фінанси, але і клієнтську базу, зв’язки, технології. Наприклад, у вас є завод з виробництва молочних продуктів – це відмінний ресурс, на якому можна побудувати великий і багатогранний бізнес. Крім ресурсної бази обов’язково варто визначити, що конкретно хотілося б виробляти.
Важливо сформувати концепт компанії: буде це кілька брендів, або один, ви будете виробляти вузькоспрямовану продукцію або для широкого користування. Коли з попередніми пунктами буде більш-менш зрозуміло, потрібно побудувати маркетингову стратегію, яка буде включати себе питання збуту продукції.
Етап №2. Дослідження
Для того, щоб розуміти наскільки може бути рентабельним ваш бізнес, потрібно провести дослідження ринку. Обов’язково потрібно подивитися наскільки ринок заповнений товаром, динаміку галузі, наявність вільних місць, вивчити тренди та що більш затребуваним і рентабельно.
Обов’язково провести оцінку конкурентів. Крім конкурентів і ринків, промоніторити цільову аудиторію. Грунтуючись на отриману інформацію, необхідно проаналізувати власний продукт: яка у нього особливість і перевага, що можна показати, а що краще прибрати.
Етап №3. Загальні висновки й коректування стратегії
Тут ви повинні будете дати чіткий аналіз, що ви, як виробник, можете запропонувати клієнтам такого, чого не можуть запропонувати конкуренти. При цьому потрібно враховувати смаки та переваги не тільки вашої цільової аудиторії, а й аудиторії, яка тільки придивляється до товару.
Етап №4. Розробка майданчику бренду
Ми вже в курсі, що хочуть від нас і що ми можемо дати, а значить потрібно формувати образ майбутньої компанії. Мова піде про те, як ми хочемо, щоб нас бачили споживачі. До цього відноситься опрацювання цінності та місії компанії, стиль і подальшу комунікацію зі споживачем.
Така інформація дуже цінна для згуртованості компанії, щоб весь колектив йшов в одному напрямку, створюючи один єдиний і неповторний образ. Враховуйте, що дана інформація ніяк не стосується споживача, це тільки для внутрішнього комфорту працівників.
Етап №5. Формування метафору бренду
Метафора – це художній образ, який всім відомий і може легко читатися. Наприклад, метафора умовного агентства по підбору персоналу – бізнес коуч. А місія такого агентства – забезпечити максимально легкий шлях від роботодавця до кандидата.
Позиціонують себе як кадрові фахівці, які також розв’язувати проблеми бренду, за допомогою маркетингових інструментів. Коли є метафора, набагато простіше розуміти, чим конкретно займається фірма.
Етап №6. Проєкт інтерфейсу
Це саме та причина, по якій звертаються в різні агентства: найманого, слоган, логотип і візуалізація бренду. Для подібних розробок дуже важливий бекграунд, бо потрібно розуміти на чому грунтується філософія бізнес-ідеї.
На самому початку статті, ми писали, що можна починати з будь-якого етапу. Але, все ж не рекомендуємо починати саме з цього. Подумайте логічно, хто буде створювати спочатку назву і логотип бренду, а потім вже придумувати для нього товар? Все роблять з точністю навпаки. Тому, перш за все – товар, потім брендинг.
Етап №7. Впровадження бренду на ринок
Зазвичай, назва говорить за себе, але деякі пропускають ряд дуже важливих деталей, які повинні бути на етапі впровадження – аудит, операційний маркетинг і моніторинг. Без цих важливих інструментів, новоспечені компанії випускають свій товар у світ і сподіваються, що він викличе фурор. Але, як ви самі могли помітити, фурор виробляють далеко не всі. Дуже важливо знати та відслідковувати реальний стан справ, міняти вектори та стратегії, які ви отримали від моніторингу ринку та бажань клієнта.
Підсумок
Побудувати бізнес можливо, але головне враховувати нюанси. На початку статті ми говорили про те, що можна починати з будь-якого етапу. Але та, модель, яку ми продемонстрували зараз, найоптимальніша і грамотна для правильної побудови бізнесу.