Бізнес-консалтинг – це послуги зовнішніх експертів із впровадження певних інструментів, якщо бізнесу потрібна допомога для того, щоб реалізувати фінансові цілі.
Головна особливість у тому, що консультанти проводять детальний аналіз сфери. На базі цього обґрунтовуються подальші шляхи розвитку. Послуга є не тільки теоретичною консультацією, але і практичною допомогою. Це можна застосувати до усіх сфер консалтингу. Наприклад, формування відділу продажів, оптимізація роботи відділу маркетингу або написання бізнес-плану для стартапу, що відноситься до практичної допомоги. Або ж теоретична допомога: тренінги для команди, навчання власника і т.д.
Консалтинг малого та середнього бізнесу
Бізнес-консалтинг в Україні використовують у тих випадках, коли важливий “погляд зі сторони”, щоб розвинути та покращити бізнес.
У малому та середньому бізнесі консалтинг переважно замовляє сам власник. Будучи ідейним зачинателем цього бізнесу, засновником, але, швидше за все, не професійним управлінцем.
На старті бізнес виглядає інакше, коли компанія тільки формується і змінюється зі збільшенням обсягу товарів або послуг. При масштабуванні збільшується структура компанії: приходять нові співробітники, розширюються напрямки, відділи. Згідно зі статистикою, великій кількості підприємств не вдається справлятися з розширенням створюваної продукції або послуг, оскільки у власника виникає нестача знань і навичок, у яких до цього не було потреби при однорівневому управлінні.
Друга проблема – недостатня продуктивність праці і її низька якість. У таких випадках порушуються питання щодо рівня персоналу та підвищення кваліфікації.
МСБ зобов’язаний бути в курсі світових тенденцій, специфіки ведення бізнесу за кордоном, розумітися у законодавстві.
Консультант збирає інформацію про компанію, виявляє рівень знань керівництва і співробітників, використовуючи свої навички щодо необхідного рівня компетенцій для оцінки ситуації, та яким чином це визначається і вимірюється. Після цього робить аналіз прибутковості підприємства, складає прогноз результатів комерційної діяльності, оптимізує бізнес-процеси, використовуючи для цього різні методи, такі як SWOT-аналіз або бенчмаркінг, наприклад.
Для власника бізнес-консалтинг – це інструмент, який дає можливість оцінити компанію експерту з мінімальними витратами, спрощує процес прийняття управлінських рішень, і при взаємодії відкриває нові можливості перерозподілу і поліпшення внутрішніх та зовнішніх ресурсів. Залучаючи зовнішнього експерта, бізнес переходить на більш високий рівень і рухається швидше та динамічніше.
Дистанційні експерти з бізнес-консалтингу
Якщо вам потрібна фінансова модель, маркетингова стратегія, оптимізація відділу продажів або Ви хочете отримати короткострокову допомогу провідних фахівців з маркетингу, продажів, управління – з цим легко впораються наші консультанти MBA Time4U.
Обговоривши з менеджером терміни і вартість, яка буде формуватися в залежності від Ваших завдань, ринку, складності та специфіки бізнесу, Ви можете розраховувати на якісний результат.
Бізнес повинен мати доступ до якісної, правдивої інформації, тому на нашій платформі також є можливість отримати освіту за програмою MBA та диплом MBA Time4U, що згодом допоможе чітко формулювати потреби в консалтинговій допомозі, розуміти, в яких конкретних напрямках бізнесу необхідно поліпшити показники і на що звернути увагу. Адже рівень освіченості і консалтинг – складові єдиного цілого.
