Бизнес-консалтинг — это услуги внешних экспертов по внедрению определенных инструментов, если бизнесу нужна помощь для того, чтобы реализовать финансовые цели.
Главная особенность в том, что консультанты проводят детальный анализ сферы. На базе этого обосновываются дальнейшие пути развития. Услуга — это не только теоретическая консультация, но и практическая помощь. Это применимо ко всем сферам консалтинга. Например, построение отдела продаж, оптимизация работы отдела маркетинга или написание бизнес-плана для стартапа, что относится к практической помощи. Что касается теоретической помощи, то сюда относятся тренинги для команды, обучение собственника и т.д.
Консалтинг малого и среднего бизнеса
Бизнес-консалтинг в Украине используют в тех случаях, когда важен “взгляд со стороны”, чтобы развить и улучшить бизнес .
В малом и среднем бизнесе консалтинг преимущественно заказывает сам собственник. Будучи идейным вдохновителем этого бизнеса, основателем, но, скорее всего, не профессиональным управленцем.
На старте бизнес выглядит иначе, когда компания только формируется и меняется с увеличением объема товаров или услуг. При масштабировании увеличивается структура компании: приходят новые сотрудники, расширяются направления, отделы. Согласно статистике, большому количеству предприятий не удается справляться с расширением создаваемой продукции или услуг, поскольку у собственника возникает нехватка знаний и навыков, которых до этого не требовалось, при одноуровневом управлении.
Вторая проблема — недостаточная производительность труда и его низкое качество. В таких случаях поднимаются вопросы относительно уровня персонала и повышения квалификации.
МСБ обязан быть в курсе мировых тенденций, специфики ведения бизнеса за границей, разбираться в законодательстве.
Консультант собирает информацию о компании, выявляет уровень знаний руководства и сотрудников, используя свои навыки о том, какой уровень компетенций нужен для оценки ситуации, каким образом это определяется и измеряется. После этого делает анализ доходности предприятия, составляет прогноз результатов коммерческой деятельности, оптимизирует бизнес-процессы, используя для этого различные методы, такие как SWOT-анализ или бенчмаркинг, например.
Для собственника бизнес-консалтинг — это инструмент, который дает возможность оценить компанию эксперту с минимальными затратами, упрощает процесс принятия управленческих решений, и при взаимодействии открывает новые возможности перераспределения и улучшения внутренних и внешних ресурсов. Привлекая внешнего эксперта, бизнес переходит на более высокий уровень и движется быстрее и динамичнее.

Удаленные эксперты по бизнес-консалтингу
Если вам нужна финансовая модель, маркетинговая стратегия, оптимизация отдела продаж или Вы хотите получить краткосрочную помощь ведущих специалистов по маркетингу, продажам, управлению — с этим легко справятся наши консультанты MBA Time4U.
Обсудив с менеджером сроки и стоимость, которая будет формироваться в зависимости от Ваших задач, рынка, сложности и специфики бизнеса, Вы можете рассчитывать на качественный результат.
Бизнес должен иметь доступ к качественной, правдивой информации, поэтому на нашей платформе также есть возможность получить образование по программе MBA и диплом MBA Time4U, что впоследствии поможет четко формулировать потребность в консалтинговой помощи, понимать, в каких конкретных направлениях бизнесу необходимо улучшить показатели и на что обратить внимание. Ведь уровень образованности и консалтинг — составляющие одного целого.

Консалтинг крайнее необходим для любого бизнеса, так как предполагает собой в первую очередь систематизацию и оптимизацию всех процессов на любом предприятии
День добрый, скажите, как во время карантина не привести бизнес к банкротству, когда клиентов практически нет, что порекомендуете?