Не всі стартапи закінчуються успіхом і перетворюються на надійний бізнес. Багато хто з них зазнає краху, притому на старті свого розвитку. Ми проаналізували безліч ситуацій та сформулювали 12 причин невдач стартапів.
Головні причини
У наведеній таблиці сформовано 12 причин невдач стартапів. Запрошуємо вас розглянути кожний пункт. Будемо рухатися від найменшої до найпоширенішої причини. Поїхали!
№ 12 Вигоряння
Засновники стартапів часто не можуть досягти балансу між роботою та особистим життям, тому ризик вигоряння високий. У 5% випадків причиною невдач вважалося саме вигоряння. Можливість скоротити свої втрати там, де це необхідно, і перенаправити свої зусилля, коли ви бачите, що щось не виходить – це дійсно вихід із ситуації.
До речі, відсутність захопленості предметом належить до однієї з основних причин вигоряння. А ось наявність згуртованої, різноманітної та цілеспрямованої команди, що дозволяє виконувати обов’язки якісно та вчасно – це те, що допоможе при старті бізнесу.
На тлі пандемії вигоряння стало ще більш поширеним серед технічних працівників: 68% технічних співробітників заявили, що, за даними опитування Blind, вони почувалися виснаженими, працюючи вдома.
№11. Проблеми через основні програми
Нерідко такі фундаментальні програми, такі як Burbn to Instagram або ThePoint to Groupon, можуть пустити вас хибним шляхом. Саме великі компанії блокують проєкти стартапів.
№ 10 Дисгармонія між командою/інвесторами
Розбіжності зі співзасновниками стали фатальною проблемою для компаній-початківців. Але це не обмежується конфліктами між директорами, але може торкатися і команди.
Дуглас Солтіс пише: Протягом десятиліття Hubba вважалася одним із найпопулярніших стартапів Торонто. У 2018 році компанія втратила свого головного технолога та директора з маркетингу, внаслідок яких скоротилася чисельність персоналу майже вдвічі.
Незрозуміло, наскільки пандемія COVID-19 завадила зростанню Hubba та клієнтській базі. Проте одне джерело, з яким розмовляло BetaKit, стверджувало, що між [генеральним директором і засновником Hubba Беном] Зіфкіним і порадою директорів Hubba йде багатомісячна битва з приводу життєздатності компанії, що триває.
№ 9. Поганий продукт
Іноді, а точніше у 8% крах стартапу відбувається через дефект продукції. Згідно з дослідженням Forbes, Згідно з інтерв’ю з 15 колишніми співробітниками та керівниками, ScaleFactor використав агресивну тактику продажів і приділяв пріоритетну увагу гонитві за капіталом замість створення програмного забезпечення, яке зрештою далеко не відповідало обіцянкам. Коли клієнти йшли, керівники намагалися приховати реальні збитки.
Погані результати також виходять, коли ви свідомо чи випадково ігноруєте те, чого хочуть і чого потребують ваші клієнти. Ось що Shoes of Prey написала про своє бачення: – Ми на власному гіркому досвіді засвоїли, що клієнти не хочуть створювати, вони хочуть надихатися та показувати, що вдягнути. Вони хочуть бачити останні тенденції, те, що носять знаменитості та впливові особи Instagram, і вони хочуть носити саме це – і стиль, і бренд.
8.Несвоєчасність продукції
Якщо ви випустите свою продукцію зарано, користувачі можуть подумати, що він неякісний. А якщо ви випускаєте свій продукт занадто пізно, можливо, ви прогаяли свій шанс на ринку. Платформа VR Vreal намагалася створити простір віртуальної реальності для стримерів відеоігор, щоб вони могли спілкуватися зі своїми глядачами та зібрала майже 12 мільйонів доларів у серії A 2018 року.
Однак доступне обладнання та пропускна спроможність не розвивалися так швидко, як очікувала компанія, Vreal щосили намагалася залучити клієнтів: – На жаль, ринок віртуальної реальності ніколи не розвивався так швидко, як ми сподівалися, і ми випередили свій час. В результаті Vreal припиняє роботу, а наші члени команди переходять до інших напрямків.
Для деяких компаній такий фактор, як пандемія Covid-19, сприяв невчасності продукту. Стартап продажу торгових автоматів на базі штучного інтелекту Stockwell AI був закритий у липні 2020 року, оскільки споживачі залишалися вдома та уникали контактів.
Генеральний директор компанії написав в електронному листі TechCrunch: На жаль, ситуація, що склалася, призвела до того, що ми більше не можемо продовжувати нашу діяльність і 1 липня закриватимемо компанію. Ми глибоко вдячні нашій талановитій команді, партнерам та інвесторам, а також нашим покупцям.
У наступній статті розповімо про інші фактори невдачі стартапів. Не пропустіть!