Ні для кого не секрет, що вітчизняний ринок праці на тлі пандемії, що вибухнула, став ще більш конкурентоспроможним, адже тільки за квітень минулого року кількість співробітників, що звільнилися з роботи, досягла свого піку і залишалася стабільно високою протягом останніх декількох місяців. А запровадження обов’язкової вакцинації для певних професій лише посилило цю тенденцію.
Такі новини можуть бути хвилюючими для стартапів, котрі хочуть створити команду своєї мрії. Безумовно, команда – це важливо, та й зрештою доля вашої компанії багато в чому залежить від уміння зібрати якомога більше талановитих і захоплених ідеєю співробітників. Нещодавні дослідження показали, що 14% стартапів зазнають невдачі через те, що вони не мають відповідної команди.
Величезна кількість безробітних, які шукають роботу та інші співробітники, відкриті для підкорення нових кар’єрних вершин, можуть бути саме людьми, які вам необхідні. Якщо ви стоїте перед рішенням створення своєї мрії, дана стаття написана саме для вас.
4 якості, які потрібно шукати у співробітнику
Коли почнете шукати ідеального співробітника, який допоможе правильному розвитку вашого бізнесу, обов’язково зверніть увагу на такі риси характеру.
1. Винахідливість
Вам потрібні люди, які безмежно цікавляться проблемами, що турбують вашу компанію, аудиторію, а також прагнуть їх вирішити. Фактично, вони будуть наполегливими у досягненні своїх цілей, навіть коли це здається неможливим.
Ця якість особливо важлива в тих компаніях, де не завжди є ресурси, щоб зробити роботу якнайкраще.Не сумнівайтеся, заповзятливі співробітники знайдуть найкращі методи. Ви навіть можете довірити їм управління вашої компанії, тому що вони зроблять все можливе, щоб досягти успіху.
2. Завзятість
Важливо сказати, що робота в стартапі не для людей зі слабкими нервами. Тому що завжди існує ризик, що ваші зусилля марні або компанія змінить свій курс, щоб скористатись новою можливістю. Запуск надійного бізнесу ніколи не буває простим і ясним, а вжиття заходів завжди вимагає завзятості та мужності.
Можливо, вам доведеться починати наново сотні разів, тому важливо, щоб ваші співробітники могли позбутися почуття невдачі, провини та пробувати знову і знову, причому незалежно від того, скільки спроб для цього буде потрібно.
3. Впевненість у місії та цінності вашої компанії
Оскільки працювати в стартапі найчастіше важче, ніж у стабільній компанії, важливо знайти співробітників, які розділяють саме ваші цінності. Ці працівники хочуть щодня приходити на роботу та досягати нових вершин, а не просто працюють заради заробітної плати. Вони з нетерпінням чекають можливості зробити свій внесок у місію вашої компанії, тому що теж вірять у неї.
Це також означає, що вам важливо уникати людей, які надходять протилежно до попереднього твердження. Ті, хто не цінує роботу вашої компанії, можуть згубно вплинути на решту вашої команди.
У гіршому випадку вони здатні вплинути на здатність вашої команди виконувати якісну роботу, а то й спонукають інших звільнитися. Якщо ви помічаєте такий настрій у співробітника, краще і простіше його замінити, ніж шукати нову команду.
4.Самобутність
Створення різноманітної команди поєднує різні точки зору та ідеї, підвищуючи здатність створення нових, інноваційних рішень. Це також дозволить уникнути нудних та одноманітних методів у підході до розв’язання проблем компанії.
Фактично експерти MBA TIME4U переконані, що різноманітність мислення збільшує інновації на 20%, а також сприяє зростанню прибутку. Це все гаразд, але як створити команду своєї мрії? Редакція MBA TIME4U зібрала кілька цікавих, а головне – дієвих порад, про які ми розповімо у наступній статті. Чи не пропустіть, буде цікаво!