Як зібрати команду мрії? Частина 2

 

У цій статті здаємо всі явки та паролі: як стартапу створити команду мрії! Тож почнемо.

Коротко про важливе

Вашому стартапу може бути складно конкурувати за висококваліфікованих співробітників з вже досвідченими компаніями. Насправді щоб привернути увагу талановитих фахівців, знадобиться щось більше, ніж харизма, нетворкінг та ділова кмітливість. Вам не обійтись без відповідного бюджету.

Якщо ви не впевнені, чи можете це собі дозволити, вивчіть різні типи фінансування, які допоможуть набрати кращу команду, не порушуючи при цьому запланований бюджет. Ось ще чотири важливі моменти, які слід пам’ятати при наборі персоналу для стартапів.

1. Розробіть конкурентоспроможну пропозицію

Хоча ентузіазм – це здорово, але стартап має платити за рахунками. Тому складіть хорошу пропозицію, що відповідає досвіду претендента. Саме воно матиме вирішальне значення для залучення його до роботи.

Більшість претендентів розуміють, що стартапи не мають ресурсів, щоб пропонувати заробітну плату, аналогічну стабільним компаніям. Звичайно, є ті, хто готовий піти на скорочення заробітної плати, щоб працювати в перспективній компанії, в яку вони вірять.

З усім тим, ви все одно повинні зробити все можливе, щоб скласти пропозицію, яка буде прийнятною для вас і справедливою стосовно співробітників. Якщо стартова зарплата вашої команди бажає кращого, подумайте про додаткові переваги.

2.Пропонуйте практичні пільги

Усі співробітники хочуть вірити, що компанія, в якій вони працюють, підтримає їх у скрутні часи або коли станеться непередбачене. Переваги, які пропонує стартап, можуть відрізнятись від тих, які надають досвідчені компанії.

Ви можете реалізувати такі бонуси як необмежені дні відпустки, вільний час для волонтерів або медичне страхування. З іншого боку, пропозиції, подібні до наведених нижче, будуть корисні для співробітників, які їх найбільше потребують, а саме:

  1. Виплати з догляду дітей.
  2. Страхування домашніх тварин.
  3. Юридична допомога.
  4. Фінансове планування.
  5. Психологічні послуги

Деякі пільги можуть бути запропоновані практично безкоштовно, але для реалізації інших потрібні додаткові кошти. Переконайтеся, що якщо ви платите деякі з цих пільг за допомогою кредитної картки, у вас є план погашення витрат до того, як будуть нараховані занадто великі відсотки.

Навіть якщо ви знаходитесь у межах початкового періоду 0% річних, важливо скласти фінансовий план. Попереднє складання довгострокового плану фінансування пільг для працівників дозволить вам зберегти пільгові пропозиції на кілька років.

3. Продемонструйте можливості професійного розвитку

Стартапи надають своїм першим співробітникам цілий світ можливостей. Є ті, хто прагне очолити команду чи розробити стратегію свого відділу. Розгляньте можливість найму саме таких людей, запропонувавши їм можливості професійного розвитку, стипендії на навчання чи програми навчання.

Крім безпосередньої вигоди, ці пільги – ще один спосіб інвестувати у прогрес вашого стартапу. Ваші співробітники не тільки почуваються вправі приймати рішення від імені вашої компанії, але й отримають необхідні знання та навички.

4. Віддалений режим роботи або гнучкий графік роботи

Звичайно, деякі обов’язки краще виконувати в офісі. У подібних випадках змішані схеми роботи дозволяють працівникам працювати неповний робочий день із дому та неповний робочий день в офісі.

Запропонуйте гнучкий або віддалений графік тим, хто має довгі поїздки на роботу або є члени сім’ї, про яких потрібно піклуватися вдома. Інші варіанти включають компенсацію за громадський транспорт, пільги з переїзду та коворкінг для членів команди, які живуть далеко.

Почни з малого і продовжуй зростати

Розширення команди – один із найважливіших та складних кроків, які ви можете зробити для розвитку свого бізнесу. Експерти MBA TIME4U впевнені, що цей посібник допоможе вам визначити, які типи людей вам знадобляться для створення команди своєї мрії.

Пам’ятайте, не потрібно з головою занурюватися у масштабування команди з двадцяти, десяти чи навіть п’яти осіб. Почніть з малого, зосередьтеся на потребах свого бізнесу та постарайтеся знайти того, на кого ви можете покластися, щоб реалізувати та розширити свою компанію. Наважуйтесь!

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.