Що розуміють під дорожньою картою (road map) і при чому тут дорога і карта, якщо йдеться про проєкт? Розповідають експерти MBA TIME4U.
Road map
Дорожня карта компанії – це план розвитку проєкту і компанії за допомогою графічного відображення. Вона містить етапи, цілі та строки їх виконання. За допомогою неї можна визначити, хто досягає поставлені завдання, а хто ні. Так само в чому взагалі мета проєкту і робота всієї компанії.
Для чого складати дорожні карти
Ви помічали, що, якщо зобразити свої цілі на листку паперу у вигляді графіка, то це набагато краще відкладається в пам’яті, ніж просто їх обговорення? Саме в цьому і полягає основний успіх дорожніх карт.
Дорожня карта є універсальним інструментом в руках розробників проєктів і керівників. Вони необхідні абсолютно всім кампаніям, адже в їх основі лежить пошук поставлених цілей і рішень, для яких потрібні технології.
Головною метою складання дорожньої карти є демонстрація прогресу та ідей компанії, згідно з заданим напрямку. Даний захід дозволяє співробітникам орієнтуватися в завданнях і цілях. Дорожня карта зазвичай містить вимоги та функції, які повинні виконувати як менеджери, фахівці, так і керівники.
Крім цього, дорожня карта відображає привабливість компанії для зацікавленої сторони. Наприклад, для замовників і акціонерів. В цьому випадку дорожня карта є зовнішнім документом, оскільки орієнтована на сторонні особи.
Класифікація
Експерти MBA TIME4U розрізняють кілька різновидів дорожніх карт, серед яких:
За методом реалізації
Тут існують:
- Календарний графік. Під ним розуміють документ, що містить завдання і позначки для термінів виконання, планування операцій, так само варіанти задіяних ресурсів.
- Експертний аналіз. Це не що інше, ніж розвиток всієї компанії для конкретного продукту.
- Концепція. У цьому документі відображається стратегічний розвиток, а також сценарій роботи.
- План управління. Дорожня карта показує проміжні результати, що вимагають корекції в стратегії розвитку.
За цілями
За цілями дорожні карти бувають:
- Продуктові. Такий документ заснований на розробці продукції/товару.
- Технологічні. Їх метою є удосконалення технічного забезпечення.
- Маркетингові. Головний аспект полягає у вирішенні низки маркетингових задач.
- Для відділу кадру. Тут інформація містить дані про персонал стосовно тимчасового проміжку.
Етапи створення
Створення дорожньої карти складається з декількох етапів:
- Стратегія. На даному етапі важливо визначити шлях розвитку компанії.
- Кастомізація релізів. Тут містяться цілі, терміни та виконавці.
- Пріоритети задач. У цьому документі ви зустрінете оціночні карти, за допомогою яких можна розставити пріоритети.
Висновки
Дорожні карти – це важливий інструмент для визначення динаміки розвитку компанії, складання основних цілей, а так само виявлення того, що є регресом. Дорожні карти різних компаній відрізняються в залежності від моделей, завдань і деталізації.
Грамотно скласти дорожню карту допоможуть фахівці консалтингової компанії MBA TIME4U. Тут можна замовити бізнес консалтинг для компаній, послуги проджект менеджер і інтернет-просування. Тому, якщо ви шукаєте консалтинг в Києві, MBA TIME4U до ваших послуг!