Управління віддаленим персоналом. Коронавірусний досвід 2020

Коронавірусний досвід у бізнесі

Коли відбувається подія, яка впливає на економіку і бізнес усього світу, заведено проводити аналіз. Навіщо? Тому що все в цьому світі коли-небудь відбувалося і було вже з тим-то. “Немає нічого нового під сонцем”, – як сказав мудрець. Однак, цього разу щось пішло не так. І це щось – новий коронавірус COVID-19.

Історичний досвід

Якщо звернутися, наприклад, до Вікіпедії, то можна дізнатися, що остання всесвітня епідемія була у 2004 році, викликана пташиним грипом H5N1. А за 24 роки до початку пандемії пташиного грипу, почалася пандемія ВІЛ. Притому, ні в першому, ні в другому випадку всесвітнього карантину не було. Тому пандемія COVID-19 і карантин – це принципово нова історична подія.

Історія виникнення пандемій

Саме з цієї причини сучасне суспільство, економіка і бізнес зіткнулися з абсолютно новою, незнайомою до цього ситуацією. Немає готових схем, бізнес-планів та моделей, які можна проаналізувати й використовувати для ведення бізнесу. Однак, не все так сумно: існують окремі рекомендації, прийняття яких, полегшує ведення бізнесу в цих непростих умовах. Застосовуючи їх, управляти віддаленими командами стане простіше.

Висновки на сьогодні

Заперечувати, що нинішня ситуація складна, безглуздо, проте корисні висновки зробити можна:

  • Робити будь-які прогнози досить складно.
  • Зміна ситуації може відбуватися раптово і по – іншому сценарію.
  • Правила гри будуть змінюватися і варто визнати, що все в руках самого популярного вірусу сучасності – COVID-19.
  • Не чекайте, що хтось повністю компенсує вам збиток, як для малого бізнесу, так і великих корпорацій.
    Бізнес до пандемії та зараз – це дві різні речі.
  • Активність клієнтів і купівельна корзина зазнали істотних змін.

Корисні поради

З огляду на досвід цього незвичайного 2020 року, можна виділити кілька рекомендацій:

  1. Постарайтеся скоротити можливі збитки.
  2. Заробити активи на майбутнє.
  3. Справтеся з усіма сумнівами та постарайтеся прийняти те, що відбувається.
  4. Економте свої ресурси, як фізичні, так і емоційні.
  5. Будьте готові до помилок.

Ви можете подумати, що багато в чому впирається в можливість точно спланувати бізнес, ризики та успіхи. Насправді важливо вміння розуміти себе. Якщо ви володієте цією навичкою, то вам байдуже коронакрізіс і мінливий настрій вірусу.

Актуальна допомога

Допомога HR консалтингу

Сьогодні існують компанії, робота яких здатна значно полегшити ведення бізнесу в коронакрізіс. Наприклад, HR консалтинг. Ви отримаєте рекомендації з побудови та впровадження процесів управління персоналом.

У тому числі вам підкажуть, як віддалені співробітники можуть вивести бізнес на новий рівень і підвищити продажі в кризу. Притому, необов’язково нести величезні часові та фінансові витрати.

Відділ продажів на удаленке – це важлива тема, яка заслуговує окремої статті. Якщо коротко, то саме такий формат роботи став викликом для багатьох компаній і … навіть полюбився більшості. Є компанії, їх чимало, які практикуватимуть віддалений формат роботи надалі, незалежно від обставин у світі.

Якщо підсумовувати статтю, хочеться підкреслити, що пандемії, на жаль, були й будуть частиною сучасного суспільства, адже про це свідчить історія і статистка. Отриманий досвід цього року – безцінний, адже навчив усіх нас новому веденню бізнесу, управлінню персоналом і життю в незвичайних умовах.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.