Отже, пропонуємо поговорити сьогодні про франшизу. Якщо вірити Вікіпедії, франшиза з французької означає пільга. Під франшизою розуміють право вести бізнес, використовуючи бренд іншої компанії та її бізнес-модель.
Якщо відповісти коротко і зрозуміло, на питання про франшизу – це можливість запуску бізнесу з нуля, проте за допомогою перевірених інструментів, готової бізнес-моделі та під вивіскою відомого бренду. Франшиза дозволяє розпочати свою власну справу з мінімальними ризиками.
Та компанія, яка передає франшизу, називається франчайзером. А той, хто її купує – франчайзі. А ось відносини між цими двома особами та називається франчайзингом.
З чого складається будь-яка франшиза
Є 3 елементи, які обов’язково присутні у будь-якій франшизі.
1.Бренд
Всі ми розуміємо, що під цим мається на увазі марка, яка дозволяє нам відрізняти послуги та товари однієї компанії від іншої. Франчайзинг розглядає бренд ширше. У це поняття включають сукупність асоціацією, думок, оцінок.
Бренд може бути широко відомим чи невідомим, з поганою чи хорошою репутацією. Отже, франчайзі вигідно купити популярний бренд із хорошою репутацією, адже це гарантуватиме розвиток бізнесу, а значить і пристойний дохід.
Розглянемо приклад. Підприємець вирішив відкрити кафе, та не просто, а під назвою McDonalds. Звісно, відвідувачів буде багато, адже бренд має світову популярність та відмінну репутацію. Оскільки цей підприємець не має права на бренд, він його має купити у правовласника. Ось це і є франшиза.
Щоб оформити своє особисте право на даний бренд, важливо пройти реєстрацію товарного знака, яке містить логотип, назву, сукупність фірмових кольорів, а також інші елементи, що дозволяють відрізнити бренд від інших компаній. Товарні знаки бувають як локальні, що діють у країні, і навіть міжнародні.
Для того, щоб передати право на застосування товарних знаків, франчайзор підписує та реєструє з франчайзі ліцензійний договір. У протилежному випадку товарний знак використовувати не можна, адже це незаконно.
2. Бізнес-модель
Ось ще одна обов’язкова складова будь-якої франшизи – бізнес-модель. Під цим розуміють опис конкретного бізнесу та його ведення. Бізнес-модель включає опис всіх стандартів і роботи компанії. Іншими словами, ви отримуєте відповідь на питання, як саме працює дана компанія.
Як саме у неї організовано продаж, завдяки чому монетизується, який дизайн використовується і т.д. Аж до таких, здавалося б дрібниць, як розміщення меблів в офісі. На перший погляд, це може здатися дивним, однак якщо це входить у бізнес-модель, значить це важливо.
Бізнес-модель завжди відображається у документах компанії. Саме їх отримує партнер після вступного внеску. Ці стандарти він вивчає, перш ніж відкрити свій бізнес.
3. Контроль
Важливо сказати, що франчайзі постійно взаємодіють з франчайзором і це виявляється не тільки в консультаціях та вебінарах, а й у контролі. Як ми говорили раніше, стандарти можуть трохи здивувати. Саме тому деякі бізнесмени вирішуються їх порушити.
На жаль, більшість таких дій призводять до погіршення якості бізнесу, що позначається на репутації, а значить і на прибутку. Тому контроль є невіддільною умовою виконання франшизи.
Франчайзор зазвичай швидко реагує, якщо бачить, що справи партнерів ідуть погано.
Щоб розібратися у всіх фінансових питаннях, які стосуються бізнесу, краще довіритися професіоналам. Консалтингова компанія MBA TIME4U проводить мба навчання, яке допомагає розвивати свій бізнес.
Зручно, що навчання проходить дистанційно, адже це значно економить гроші на проїзд, а також дозволяє вести звичний вам графік життя. Запрошуємо вас пройти курс mba бізнес!