Бенчмаркінг

Бенчмаркінг підвищує продуктивність та конкурентоспроможність

Успішний бізнес потребує постійного розвитку. Оцінювання та зіставлення – два основні процеси бенчмаркінгу. Наявні приклади роботи підприємства порівнюються із еталонними. На основі цього аналізу можна складати стратегію розвитку, підвищувати ефективність та оптимізувати бізнес. Через війну бізнес-процеси оптимізуються у вигляді інтеграції сторонньої інформації. Кожне підприємство, велике чи мале, потребує розвитку, вдосконалення. Бізнес, що застиг на місці, просто перестає приносити дохід. У нас у MBA TIME4U ви можете замовити бенчмаркінгове дослідження.

умови бенчмаркінгу

Для здійснення бенчмаркінгу потрібно умови:

  • визнати недосконалість, недоліки – абсолютного ідеалу у світі не існує
  • знайти того, хто допоможе виправити недоліки
  • провести бенчмаркінгове дослідження – все залежить від об'єктів порівняння.

Послуги

Послуги компанії
  • розробка опитувальних анкет з KPI, виділеними ключовими показниками ефективності – всі завдання підвищення ефективності для бізнесу виконуються в індивідуальному порядку
  • внутрішньовиробниче бенчмаркінгове дослідження
  • виробничий/міжгалузевий benchmarking
  • аналіз поточної діяльності виробництва, роботи співробітників, ін – персональний менеджер розробляє відповідну схему дій після знайомства з процесом виробництва
  • створення єдиного унікального індексу продуктивності – входить до послуг компанії
джерела

Джерела відомостей

Найважливіше для якісної послуги бенчмаркінгу – постійне знайомство із діяльністю конкурентів потенційних клієнтів. Вивчається робота підприємств по всій країні з різними показниками ефективності, від найнижчої до максимально високої. Таким чином, можна вивести середній показник, який стане основою стратегії розвитку.

ТИПИ БЕНЧМАРКІНГУ ПО ОБ'ЄКТАХ ПОРІВНЯННЯ

Ключові показники

Ключові показники використовуються для обробки результативності за підсумковими факторами

Еталонне тестування

Тестування бізнес-процесів від зіставлення та розподілу відповідальності до формування структури, технології, готової схеми

Стратегічне тестування

Стратегічне тестування – порівняння рішень, умов реалізації задуманого. Це специфічне завдання, що допомагає завоювати ринок.
внутрішній Бенчмаркінг
  • бенчмаркінг для бізнесу буває внутрішній – зіставлення сильних сторін усередині самої організації

  • конкурентний – порівняння із сильними конкурентами

  • функціональний - звіряння з іншими організаціями, що виконують схожі процеси

  • стратегічний – відрізняються конкретні стратегічні рішення та шляхи їх здійснення

  • класифікація залежить від об'єктів порівняння, робота завжди включає бенчмаркінг конкурентів - без знання того, як працюють опоненти, неможливо вести бізнес

тестування процесу
  • Бенчмаркінг показників

    наш спеціаліст з MBA TIME4U обробка та зіставлення основних числових показників, найчастіше перспектив BSC – фінанси, клієнти та маркетинг, бізнес-процеси, персонал та системи

  • Бенчмаркінг процесу

    тестування окремих показників, порівняння та перебіг бізнес-процесу – ключових показників результативності, структури, технології виконання, розподілу відповідальності

  • Загальний

    загальне тестування – добре підготовлений, міцний ґрунт для бізнесу може стати половиною успіху, бенчмаркінг забезпечить надійний фундамент

Звязатися з нами





4 КРОКИ ДО ГЛОБАЛЬНИХ "Найкращих практик"

мета автоматичного обдзвону Планування
  • Визначення області бенчмаркінга і складу команд
  • Визначення партнерів / передового досвіду компаній для проекту бенчмаркінгу
  • Визначення збору нформации
типи бенчмаркінгу Аналіз
  • Ідентифікація розриву між власними процесами і кращими практиками
  • Прогноз (визначення) майбутніх стандартів / показників ефективності
збільшення продуктивності Впровадження
  • Узагальнення результатів та отримання погодження
  • Постановка цілей в суб'єктивних процесах
конкурентний бенчмаркінг Дія
  • Розробка плану дій (проектний план)
  • Имплементация проекта и контроль
  • Безперервне спостереження і повторне визначення КПЕ / стандартів

8 ЕТАПІВ бенчмаркінгу

I
Інвентаризація процесів

Встановлення ключових процесів

інвентаризація процесів
II
Розробка каталогу анкет з KPI

Розробка каталогу анкет з KPI
Установка ключових процесів
III
Вибір бенчмаркінг партнерів

Вибір бенчмаркінг партнерів
IV
Розсилка каталогу опитувальних анкет

V
Модуль співвідношення оцінок

Модуль співвідношення оцінок
VI
Зворотній зв'язок і підготовка звіту

Зворотній зв'язок і підготовка звіту
Розсилка каталогу опитувальних анкет
VII
Аналіз сильних і слабких сторін

Аналіз сильних і слабких сторін
VIII
Процес оптимізації в групі Best-practice

ВЗАЄМОЗВ'ЯЗОК РІЗНИХ ТИПІВ БЕНЧМАРКІНГУ

Представлені види бенчмаркінгу за об'єктами та суб'єктами порівняння, пов'язані між собою. Так, використовуючи різні комбінації типів бенчмаркінгу, можна домогтися різних результатів дослідження. Дослідження показали, що найкращі результати зазвичай виходять у комбінації загального бенчмаркінгу та бенчмаркінгу процесу.

Сратегічний бенчмаркінг
  • Внутрішній бенчмаркінг
  • Конкурентний бенчмаркінг
  • Функціональний (галузевої) бенчмаркінг
  • Загальний (міжгалузевий) бенчмаркінг
Бенчмаркінг ключових показників
  • Внутрішній бенчмаркінг
  • Конкурентний бенчмаркінг
  • Функціональний (галузевої) бенчмаркінг
  • Загальний (міжгалузевий) бенчмаркінг
Бенчмаркінг бізнес процесів
  • Внутрішній бенчмаркінг
  • Конкурентний бенчмаркінг
  • Функціональний (галузевої) бенчмаркінг
  • Загальний (міжгалузевий) бенчмаркінг

«Вчитися у найкращих»

Партнери MBA TIME4U

MBA TIME 4U відкриває перед підприємствами можливість мати довгостроковий успіх на ринку та дозволяє здійснювати його з постійним пошуком альтернативних рішень для поточних ринкових тенденцій. Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH, Tübingen, Germany - Освітньо-виробничий консорціум, створений понад 35-ти років тому. Основним утворюючим підприємством є Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH. Основний офіс розташований на півдні Німеччини, недалеко від Штутгарта, в університетському місті Tübingen. Це найбільш інноваційний регіон Європи - метрополія Штутгарт - Тюбінген, де розташовані такі компанії, як Bosch, Willi Betz, Daimler, Audi, Porsche, IBM, SAP, Erbe і багато інших. За час своєї роботи Export-Akademie розширила свою діяльність за рамки Євросоюзу та надає послуги для країн СНД, Австралії, Африки, Америки.

C 1991 року Гіман-консалт є компетентним і надійним партнером у всіх питаннях посилення конкурентоспроможності підприємств і організацій. По всьому світу нашими співробітниками виконуються консалтингові проекти в сфері міжнародного Бенчмаркінгу, Інновацій та Маркетингу. У 1996 році Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH ініціювала проведення International Best Factory Awards у Німеччині. До цього проекту підключилася велика кількість підприємств інноваційного регіону Німеччини - метрополії Штутгарт- Тюбінген.