MBA TIME4U – надежный инструмент для решения любых задач в бизнесе, без территориальной привязки

MBA TIME4U – надежный помощник в решении любых задач в бизнесе без территориальной привязки

Постоянное совершенствование и хаотичность развития некоторых отраслей требует оригинального подхода и креативности решений при использовании стандартных кейсов. Поэтому приходится адаптироваться и подстраиваться под новые рамки, в условиях нестабильности экономического рынка и отходить от установленных ценностей и канонов, ориентируясь на новые цели.

При необходимости увеличения продаж, создании уникального кейса, повышения рейтингов компании или усовершенствования бренда, наша команда определит самые необходимые мероприятия, разработает план решения задач и маркетинговую стратегию будущего развития. Рамками маркетингового консалтинга определяется действенный метод эффективного управления, ориентируясь на поведение каждого клиента в рамках рыночных отношений.

Модель разработки маркетинговой стратегии TMS℠ предусматривает изучение потребностей клиента и осмысленное контактирование с кругом возможных или активных клиентов компании.

Transformational marketing strategy – это инновационная стратегия развития в преобразовательном маркетинге TMS℠. Он представляет собой ряд мероприятий, имеющих непосредственное влияние друг на друга.

Преимущества трансформационного маркетинга TMS℠

• скорость и эффективность развития нового предприятия;
• продвижение уникальных товаров и услуг;
• слаженность процесса интеграции;
• улучшение коммуникативных навыков;
• построение задач для исполнителей и подрядчиков;
• проработка новых каналов сбыта;
• рост прибыли за счет увеличения продаж;
• продуктивность и лояльность бренда.

Это поистине удивительный и уникальный продукт, который требует особого внимания.

Этапы построения консалтинга в сфере маркетинга

• разработка уникального плана действий, который содержит точный расчет действий, рисков и потерь;
• стратегия развития подразумевает определение четкости подбора товарного состава, его рентабельности и ценообразования, который будут определять уровень клиентской заинтересованности и позиционирования на рынке, для определения лучшей тактики сбыта;
• сбор информации, формирование базы клиентов и тактика ведения переговоров с потенциальными потребителями товара или услуги;
• формирование и планирование процесса реализации через непосредственного дистрибутора;
• организация кадрового отдела или его полная реконструкция, в зависимости от конкретного случая, для улучшенного функционирования всех отделов;
• плановая рекламная кампания, разработка промо акций и строение наружного имиджа бренда, в целях будущего роста и светлых перспектив.

Целевая разработка в области TMS℠ направлена на предварительное изучение вопроса, сбор необходимой информации и стратегическая разработка действий. Все полученные данные генерируются в одну базу, сопоставляются с вашими запросами и потребностями, а дальше формируют линию сбыта по лидам через увеличение воронки продаж.

Для эффективности всех мероприятий мы придерживаемся определенного плана действий, руководствуясь маркетинговыми приемами, в целях оперативности и продуктивности работы.

5 шагов работы консалтинговой компании с маркетинга:

1. Изучение. Ряд аналитических мероприятий, которые позволяют изучить деятельность, определить успешность развития бренда, провести аудит и определить стоимость компании на рынке, с целью ее увеличения.
2. Анализ. Изучение рынка и первых конкурентов, выставление правильного ориентира с учетом потенциальных возможностей, подготовка специального кейса для внедрения новых инструментов и достижения целей экономического роста.
3. Потребитель. Консалтинг потребительского спроса, сегментация рынка и непосредственное использование коммуникационных приемов и программ построения клиентской базы.
4. Реклама. Разработка стратегии информационного воздействия, ценообразования, строение товарного пространства и успешного развития бренда, с возможностью интегрирования.
5. Корпоративные клиенты. Маркетинговые услуги, направленные на изучение ключевых клиентов, с ориентацией максимальной выгоды, мониторинг процессов реализации, взаимодействия с клиентами и продуктивность сотрудничества с результативностью деятельности и удовлетворенности клиентов.

Таким образом, общий комплекс мероприятий повышает рентабельность и прибыльность инвестирования.

Команда наших маркетологов проведет полный аудит, разработает план стратегического интегрирования, изучит расходы и создаст лучший кейс, исходя их полученных данных. Среди основных задач мы видим отслеживание эффективности использования целевых затрат и направление их в правильное русло. В перспективе – успех организации, ценность клиентов и оптимальное использование активов для обеспечения бесперебойности процесса взаимодействия с клиентами.

Успех развития любого бизнеса зависит от креативности и оригинальности принятых решений, поэтому интеллектуальное сопровождение проекта имеет большую популярность во всех европейских странах и является рациональным инструментом в оптимизации рабочего процесса. Вот только не существует универсального комплекса, поскольку он разрабатывается индивидуально для каждого предприятия, в зависимости от его строения, бюджета или индивидуальных требований по решению поставленных задач.