Что такое консалтинг, его виды и когда целесообразно привлекать? Часть II

 

Как мы говорили в предыдущей статье, развитие бизнеса определяет виды консалтинга. Стоит отметить, что они все время дополняются новыми видами. Сегодня предлагаем рассмотреть главные направления. 

Немного о разновидностях консалтинга

Стратегический консалтинг

Этот вид консалтинга чем-то схож с предыдущим типом, однако особое внимание уделяется стратегии компании. Вашей компании необходимо это направление, если существуют проблемы и нужно обеспечить эффективный рост. Он во многом похож на операционный консалтинг.

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг создан, чтоб помочь руководству получить схему эффективного менеджмента. После тщательного анализа, консультант определяет проблему и дает свои рекомендации. Другими словами, управленческий консалтинг — это своего рода доктор, который может определить проблемы и найти пути их решения. 

Маркетинговый консалтинг

Предыдущие направления консалтинга указывают руководителям, что в развитии компании большая роль отводится репутации и имиджу. Специалист определит целевую аудиторию, а так же самый лучший вариант взаимодействия с ней. 

IT-консалтинг

 

Существует множество программ для развития бизнеса и порой определиться с ней бывает не так уж и легко. В обязанности IT-специалистов включен подбор программы для улучшения работы и ее настройка.  Бывают случаи, что готовое программное обеспечение нужно разрабатывать индивидуально. Так же компании могут нуждаться в помощи консультанта для тестирования эффективности уже установленной системы. 

Финансовый консалтинг

Хотя может казаться, что финансовый консалтинг — это небольшое профессиональное направление, однако это не так. Эта область достаточно богатая, ведь в нее входит оценка финансовой эффективности, разработка индивидуальных механизмов. Специалисты оценивают риски, составляют планы, которые касаются компании. 

Кадровый консалтинг

Сюда включается анализ кадров, эффективности работы персонала и разработка обязанностей нового персонала. Бывают ситуации, когда остро требуется именно внешний консультант по кадрам. В основном это касается наличия конфликтной ситуации и необходимости ее разрешения. 

Юридический консалтинг

Приглашенный юрист оказывает всестороннюю правовую поддержку: анализирует документацию, проверяет законность сделок, так же “юридическую чистоту” имущества. В его обязанности входят вопросы оформления трудовых отношений сотрудников и права по интеллектуальной собственности.  

Бухгалтерский консалтинг

Здесь тоже широкое поле деятельности консультанта: от бухгалтерской отчетности до автоматизации учета при помощи современного программного обеспечения. Помимо этого, внешний сотрудник сможет уменьшить налогооблагаемую базу, проанализировать и оптимизировать кредиторскую задолженность. 

Транспортный консалтинг

Здесь вы можете удивиться и задаться вопросом о целесообразности этого направления. А зря, ведь при помощи логистического консалтинга возможно наладить транспортный поток, скорость транспортного функционирования и даже сократить финансовые затраты на логистику. 

Образовательный консалтинг

Обучение сотрудников — это важный этап развития для каждой компании. Именно по этой причине образовательный консалтинг и MBA обучение имеет такую популярность. В его задачи входит анализирование имеющейся образовательной программы и того, насколько его усваивают сотрудники. Консультант может разработать обучающие курсы с нуля и внедрить их в работу. Помимо этого, определит, что нужно устранить или скорректировать. 

Когда требуется? 

Стоит отметить, что консалтинг — это не капризы моды, а эффективный инструмент, помогающий бизнесу развиваться, расти, успешно преодолевать различные кризисы. По мнению экспертов, нет не единой компании, которой не было бы необходимости в чем-то улучшаться, поэтому консалтинг, особенно в это непростое время для бизнеса, необходимость. Консалтинговая компания в Харькове и в других крупных городах поможет вам решить ряд важных бизнес — вопросов. 

Комментарии

  1. Более чем согласен! Особенно что касается управленческого и образовательного консалтинга. Очень многие компании не уделяют должного внимания развитию кадров, а ведь именно от них зависит прибыль и успех компании. Что касается управления — многие бояться делегировать полномочия, считая, что никто кроме них не справится. Как итог — бизнес упирается в потолок, установленный самим же владельцем бизнеса.

  2. Проблема эффективного управления предприятиями достаточно актуальна на протяжении всего этапа их развития. Внутренний консалтинг доступен далеко немногим из них, ведь позволить себе «роскошь» держать в небольшом штате опытных консультантов по различным направлениям деятельности могут лишь единицы. Испытывая дефицит собственных финансовых ресурсов для развития, представители малого бизнеса нуждаются в привлечении средств инвесторов или кредитных ресурсов банков. Но оценить степень эффективности таких ресурсов с учетом их стоимости и условий привлечения удается не всегда адекватно. В таком случае оптимальным вариантом является привлечение внешних экспертов консультантов.

  3. Сам консалтинг — это процесс изучения компании дабы выявить узкие места бизнеса и их усилить, темы выше описывают в каких местах это может быть и что может дать их укрепление.

  4. Консалтинг, это ещё хорошая инвестиция в свою компанию, особенно образовательный консалтинг — обучая своих сотрудников, вы создаёте фундамент будущего успеха.

  5. Управленческая деательность на предприятии — безусловно сложная деятельность, требующая многих усилий и понимания большинства процессов, происходящих в компании. Управленческий консалтинг безусловно необходим для того, чтобы выявить узкие места и органзовать наиболее эффективное управление компанией. Что касается образовательного консалтинга — так же крайне необходимый инструмент, который помогает повысить уровень экспертности персонала, что приносит большую прибыль компании

  6. У каждого владельца бизнеса приходит момент, когда становится понятно, что дальнейший качественный или объёмный рост не возможен без изменений. Для того чтобы масштабировать бизнес эффективно и быстро консалтинг идеальный вариант!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5