Запуск любого проекта начинается с его планирования. То ли создание мобильного приложения, или сайта, рекламы — все это имеет запланированную стратегию. А вот как раз таки составить план и отследить, насколько он выполним, призвана помочь дорожная карта — роадмал.
Под дорожной картой или Roadmap понимают стратегию, выраженную в графической форме, разделенную на определенные этапы. Она создается раз в период: год, квартал, полгода.
Разные задачи — разные карты
Дорожная карта бывает разных видов:
- Продуктовая. И она не имеет ничего общего с продуктами питания. Она изображает сценарий развития продукта по прошествию времени.
- Отраслевая. Показывает развитие конкретного сегмента рынка.
- Корпоративная. Здесь отображаются главнейшие цели по развитию компании.
- Технологическая. Карта содержит план по развитию технологий.
- Образовательная. Нацелена на то, чтоб развивать сотрудников, а так же содержит программу обучения.
- Проектная. Это не что иное, чем план проекта, содержащий основные этапы.
Как же грамотно создать дорожную карту? Сколько всего нужно знать! А где найти специалистов, которые знают, как грамотно составлять дорожную карту? Сегодня существует множество ресурсов, которые помогут вам создать дорожную карту именно для вашего бизнеса.
Сервисы
При помощи дорожной карты, созданной в специальных программах, возможно:
- Визуально увидеть план своего проекта.
- Объединить стратегию с конкретными этапами.
- Оценить и создать идеи.
- Отправить карту всем участникам проекта и заинтересованной стороне.
- Осуществить интегрирование с рабочими сервисами и чатами.
Roadmunk
Этот ресурс идеален, если есть необходимость создать дорожную карту в самые сжатые сроки. Данный ресурс имеет готовый шаблон, стратегий и планов, которыми можно с легкостью и быстро воспользоваться.
Roadmunk поможет:
- Создать дорожную карту из готового шаблона с необходимыми показателями.
- Добавить важные элементы вручную.
- Расшарить карты с помощью ссылки другим людям.
- Пригласить пользователей, чтоб создать совместную карту.
- Экспортировать в html, png и csv.
- Осуществить интеграцию с Jira.
Недостатки сервиса:
- Исключительно английский язык.
- Самый дешевый тариф позволяет пригласить лишь 3 пользователей.
- Отсутствуют интеграции, кроме Jira.
Productplan
Productplan подойдет тем, кто желает создать карту с распределенной командой. Помимо этого, он пригодится тем, кто работает в Экселе.
Что можно сделать при помощи ресурса:
- Создать визуализацию проекта по готовому шаблону списка, временной шкале.
- Предоставить неограниченный доступ к карте.
- Расшарить доступ карты по ссылке.
- Осуществить экспорт в формате png, pdf, csv.
Минусы сервиса:
- Исключительно английский язык.
- Ресурс платный, а бесплатный работает только 2 недели.
- Высокая стоимость, в сравнении с другими ресурсами.
Цель дорожной карты
Дорожная карта не призвана рассказать о том, как решить поставленную задачу. Она позволяет описать важные цели и обозначить проблемы, которые важно решить. При помощи данного документа все участники разработки проекта имеют четкое представление о развитии компании.
При помощи дорожной карты можно решить следующее:
- Усовершенствовать коммуникацию. Roadmap помогает презентовать свое видение по развитию проекта. С ней проще рассказать о планах в проекте.
- Единое видение. Когда есть дорожная карта, то каждый участник проекта видит цели, направления, а так же проблемы и возможности их устранить.
- Осуществить дискуссию. Благодаря дорожной карте можно обсудить все проблемные вопросы, а так же принять правильное решение.
Рассмотрев данную информацию можно смело сделать вывод о том, что Roadmap — незаменимый инструмент развития бизнеса.
Как я понял, у дорожной карты и плана проекта много общего. Оба этих документа создаются в начале проекта и оба являются динамическими. Однако в отличие от плана проекта дорожная карта должна быть посвящена только общему обзору.
Не знала ,что существует так много бесплатных инструментов ,некоторые компании предлагают дорожную карту для компании после аудита за отдельную плату ю)
Дорожная карта — один из основных инструментов планирования. В связке с Дашбордом она поможет с легкостью понять где и на каом этапе находится компания сейчас
Для дорожной карты нужно детально продумать, какая цель должна быть достигнута компанией.Проработать такие моменты как: текущие цели компании, стратегию достижения целей, подробно прописать все этапы работы и методы контроля работы команды.
Недостатки дорожной карты Roadmunk существенны, например не в каждой компании сотрудники знают английский, или момент с ограниченным количеством людей, как быть?