Операционное управление. Стратегия тройного результата

Фраза «тройной результат» впервые была придумана в 1994 году Джоном Элкингтоном, основателем британской консалтинговой компании Sustainability. Его аргумент состоял в том, что компании должны готовить и достигать три разных (и совершенно разных) результата. Таким образом, тройная чистая прибыль (TBL) состоит из трех составляющих: прибыль, люди и планета. Что имел в виду Д. Элкингтон? Подробнее об этом.

Тройной результат

Выгода

Первый результат — это не что иначе, как традиционный показатель корпоративной прибыли — «итоговый результат» отчета о прибылях и убытках. С ним знакома каждая компания, притом не только консалтинговая. 

Люди

Второй результат — это итоговый результат «учета персонала» компании. Это мера в той или иной форме того, насколько организация была социально ответственной на протяжении всей своей деятельности. К примеру, насколько хорошо она заботится о своих сотрудниках и людях в том регионе, где работает. Сюда относится и внешняя репутация, и внутренняя.  

Планета

Третий — это итоговый результат «планетарного» отчета компании. Именно из этого результата видно, насколько работа компании была экологически ответственной. Целью тройного итога является измерение финансовых, социальных и экологических показателей корпорации за определенный период времени.

Только компания, производящая TBL, учитывает все затраты, связанные с ведением бизнеса. Сегодня есть консалтинговые компании, которые удовлетворяют данным требованиям. К примеру, компания MBA TIME4U. 

Современный бизнес

Безусловно, открыть и развивать свой бизнес в Украине сегодня — не самое простое занятие, особенно с учетом пандемии и бесконечных локдаунов. Однако, нет ничего невозможного и это доказывают примеры тысяч наших соотечественников, открывших свое дело именно в этот период. 

А что делать, если нужна помощь в ведении бизнеса? В этом вам поможет консалтинговая компания. Консалтинговые услуги имеют ряд преимуществ, а именно: 

1. Вам не нужно искать персонал, размещать объявления, проводить собеседования, подбирать команду, писать инструкции, арендовать помещение, покупать оборудование. Вы просто оформляете услугу в консалтинговой компании, а все остальное за вас делают профессионалы. 
2. Вам не нужно приходить в офис компании, ведь все необходимые мероприятия можно обсудить по телефону и решить в онлайн-режиме. Это особенно актуально в условиях карантина.
3. Консалтинговая компания Харьков и в других городах Украины давно трудится на рынке, поэтому имеет налаженные информационные отношения и качественное программное обеспечение. 
4. Компания MBA TIME4U является международной, поэтому ей под силу решить вопросы, касающиеся разных законодательных баз. 
5. Обратившись в консалтинговую компанию, вы можете решить одномоментно несколько задач. К примеру, аудит отдела продаж и бенчмаркинг. 
6. Свежий взгляд. Часто в бизнесе не хватает именно нового взгляда, который представит другое мнение со стороны. Специалисты консалтинговой компании быстрее вникнут в нюансы и заметят то, что нужно исправить. 

Применение современных технологий, CRM система и программного обеспечения — неотъемлемая составляющая работы консалтинговой компании. А ключевой ролью в решении вопросов консалтинга является решение задач клиентов. 

В консалтинговой компании MBA TIME4U можно заказать лидогенерацию онлайн. Именно лидогенерация позволит развить ваш бизнес и найти постоянных клиентов. А возможность заказать ее онлайн — прекрасное решение в современной эпидемиологической обстановке.  

Оптимизация бизнес — процессов — одно из востребованных направлений работы MBA TIME4U. Под оптимизациями бизнес-процессов понимают разработку и реализацию мероприятий по усовершенствованию различных бизнес-процессов компании. Сюда включается исследование фактического состояния и формирование целей по реорганизации. 

Как узнать, что вашей компании требуется оптимизация бизнес-процессов? Предлагаем обратить внимание на следующие опасные признаки: 

1. Разрастание штата без надобности.
2. Увеличение количества подразделений.
3. Отсутствие общей системы коммуникации между отделами.
4. Через чур долгое согласование и принятие важных решений.
5. Токсичные отношения в коллективе.

Решить эти и многие другие вопросы поможет международная консалтинговая компания MBA TIME4U!