Как собрать команду мечты? Часть1

 

Ни для кого не секрет, что отечественный рынок труда на фоне разразившейся пандемии стал еще более конкурентоспособным, ведь только за апрель прошлого года количество сотрудников, уволившихся с работы, достигло своего пика и оставалось стабильно высоким в течение последних нескольких месяцев. А введение обязательной вакцинации для определенных профессий лишь усугубило эту тенденцию.  

Такие новости могут быть волнующими для стартапов, которые хотят создать команду своей мечты. Безусловно, команда — это важно, да и в конце концов, судьба вашей компании во многом зависит от умения собрать как можно больше талантливых и увлеченных идеей сотрудников. Недавние исследования показали, что  14% стартапов терпят неудачу из-за того, что у них нет подходящей команды. 

Огромное количество безработных, ищущих работу и другие сотрудники, открытые для покорения новых карьерных вершин, могут быть именно теми людьми, которые вам необходимы. Если вы стоите перед решением создания команды своей мечты, данная статья написана именно для вас. 

4 качества, которые нужно искать в сотруднике

Когда вы начнете искать идеального сотрудника, который поможет правильному развитию вашего бизнеса, обязательно обратите внимание на следующие черты характера. 

1. Изобретательность 

Вам необходимы люди, которые безгранично интересуются проблемами, беспокоящими вашу компанию, аудиторию, а также стремящиеся их решить. Фактически, они будут настойчивы в достижении своих целей, даже когда это кажется невозможным. 

Это качество особенно важно в тех компаниях, где не всегда есть ресурсы, чтобы сделать работу наилучшим образом. Не сомневайтесь, предприимчивые сотрудники найдут самые лучшие методы. Вы даже можете доверить им управление вашей компании, потому что они сделают все возможное, чтобы добиться успеха. 

2. Упорство

Важно сказать, что работа в стартапе не для слабонервных. Потому что всегда существует риск, что ваши усилия напрасны или компания изменит свой курс, чтобы воспользоваться новой возможностью. Запуск надежного бизнеса никогда не бывает простым и ясным, а принятие мер всегда требует упорства и мужества. 

Возможно, вам придется начинать заново сотни раз, поэтому важно, чтобы ваши сотрудники могли избавиться от чувства неудачи, вины и пробовать снова и снова, притом независимо от того, сколько попыток для этого потребуется. 

3. Уверенность в миссии и ценности вашей компании

Поскольку работать в стартапе зачастую труднее, чем в стабильной компании, важно найти сотрудников, разделяющих именно ваши ценности. Эти работники хотят ежедневно приходить на работу и достигать новых вершин, а не просто работают ради заработной платы. Они с нетерпением ждут возможности внести свой вклад в миссию вашей компании, потому что тоже верят в нее.

Это также означает, что вам важно избегать людей, которые поступают противоположно предыдущему утверждению. Те, кто не ценит работу вашей компании, могут пагубно повлиять на остальную часть вашей команды. 

В худшем случае они способны повлиять на способности вашей команды выполнять качественную работу, а то и побудят других уволиться. Если вы замечаете такой настрой у сотрудника, лучше и проще его сразу заменить, чем искать новую команду. 

4. Самобытность

Создание разнообразной команды объединяет различные точки зрения и идеи, повышая способность создания новых, инновационных решений. Это также позволит избежать скучных и однообразных методов в подходе к решению проблем компании. 

Фактически, эксперты MBA TIME4U убеждены, что разнообразие мышления увеличивает инновации на 20%, а также способствует росту прибыли. Это все хорошо, но как создать команду своей мечты? Редакция MBA TIME4U собрала несколько интересных, а главное — действенных советов, о которых мы расскажем в следующей статье. Не пропустите, будет интересно! 

Комментарии

  1. Обеспечить эффективную работу команды — искусство, но овладеть им реально. Главное — не сдавайтесь, пробуйте и не прекращайте работу. Недаром гениальный бизнесмен Генри Форд в свое время сказал: «Собраться вместе — это начало; держаться вместе — это прогресс; работать вместе — это успех».

  2. Эффективная командная работа базируется на общих целях, соблюдении единых правил и личной ответственности участников команды друг перед другом. А взаимные обиды, излишний персональный контроль и отсутствие прозрачности могут свести на нет все усилия команды. О том, что отличает высокоэффективную команду от коллектива, который не может достичь поставленных целей можно говорить много, а можно довериться проффесионалам!

  3. Мне нравится высказывание на этот счет «Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста — это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты. Фактор, который важнее всех остальных — это способность найти и удержать нужных компании людей» Дж. Коллинз

  4. Мало просто подобрать нужных людей и дать им работу. Человек — создание сложное, а совокупность людей — еще сложнее. Именно поэтому, далеко не всем компаниям удается создать свои команды мечты, ведь банальное непонимание психологии и потребностей, неверное распределение ролей, а также много других факторов может заставить даже самого высококлассного специалиста работать спустя рукава.

  5. Все эти правила взаимосвязаны и проистекают друг из друга. Например, свободный график предполагает высокий уровень личной ответственности и самодисциплины, что в свою очередь означает, что человек вполне способен так организовывать своё время, чтобы быть всегда на связи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *