Управленческая система. Ведение учетов. Составление бюджетов.
Контроллинг — новый и передовой метод координации в сфере управления, продвижения и совершенствования. Грамотно и ответственно сформирована система контроллинга дает возможность вовремя диагностировать положение дел в компании, и продумывать план по росту эффективности.
Это поэтапное руководство по применению контроллинговой системы включает в себя примеры внедрения инновационной методики в разных сегментах (промышленность, услуги, торговля). Авторы описывают как базовые способы контроллинга (ведение учета затрат, формирование бюджета), так и новые (грамотно составленная система показателей, управление стоимостью, самоконтроллинг). Прочитав книгу, вы будете знать все о нововведениях и трендах в этой сфере.
Книга окажется полезной управленцам предприятий, сотрудникам, которые отвечают за планирование, а также всем, кто интересуется инновационными способами управления.
Я как руководитель подчерпнул несколько хороших идей отсюда. Вообще книга здорово подойдёт всем кто интересуется новыми концепциями управления
По поводу спмоконтроллинга особенно согласен с автором. При правильной мотивации это действительно и даёт результат, и позволяет переключиться на более важные бизнес-процессы
Перечитал кучу литературы по планированию бюджета и учёту, пробовал применять на практике. Конечно, не могу сказать, что работает прям всё. Но очень и очень многое