У вас есть желание усовершенствовать собственный бизнес, и вы решили прибегнуть к процессному подходу к управлению? Вы нуждаетесь в действенных советах, основанных на практике, для упорядочения бизнес-процессов в организации? Следовательно, книга специалиста Владимира Репина написана именно для вас.
Автор описывает преимущества системного видения уже созданных возможностей и дает практические советы по формированию группы процессов в компании, учитывая опыт ведущих консалтинговых проектов для российских компаний и компаний по всему миру.
Для кого эта книга окажется полезной?
Для владельцев и управленцев бизнеса, работников отделов развития и менеджмента.
Главной особенностью книги «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» является то, что в ней представлено много рисунков и блок-схем, которые нужны для применения знаний на практике. Примеры в книге взяты из опыта многих российских организаций.
Таким образом это издание окажется достаточно информативным для руководителей и собственников компаний.
Ооооочень крутой материал. Действительно помогает разобрать бизнес по винтикам и исправить механизм.