Как написать бизнес-план за 30 минут. Часть 2

 

В прошлый раз мы говорили о том, почему бизнес-план важен для бизнеса, а сейчас вы узнаете как написать качественный бизнес-план меньше, чем за час. 

Советы

Для начала вы можете отказаться от длинного формального письменного документа. Вы можете пропустить все форматирование, длинные предложения и абзацы, которые на самом деле мало кто читает. Вместо этого вам следует составить план бережливого производства, который фокусируется только на том, что вам действительно нужно знать для построения успешного бизнеса.

Бережливый план упрощает весь процесс и делает ваш бизнес-план действительно полезным. Вместо того чтобы разрабатывать длинный документ, план бережливого производства фокусируется на преобразовании вашей бизнес-стратегии в простой и краткий набор утверждений. Это помогает вам ставить цели, а затем отслеживать ваш прогресс в достижении этих целей.

Планы бережливого производства также намного легче изменить, когда меняются планы. Начало бизнеса связано с изменениями направления и стратегии, поскольку вы узнаете больше о том, что работает, а что нет. 

Как написать бизнес-план за 30 минут

Когда вы составляете план бережливого производства, мыслите пунктами и короткими предложениями. Цель состоит в том, чтобы каждый раздел был как можно короче. 

Идеальный план бережливого производства умещается на одной странице, поэтому в итоге вы получите одностраничный бизнес-план. Вот разделы, которые вам нужно включить.

Ценное предложение

Если вы на вечеринке и кто-то вас спрашивает, чем вы занимаетесь, можете ли вы описать это одним предложением? Ваша цель — донести ценность, которую вы предоставляете своим клиентам, максимально простым и прямым способом.

Потребность рынка

Какую проблему вы решаете для своих клиентов? Зачем им выходить за покупками в поисках решения? Почему ваш бизнес должен существовать? Если вы не уверены, попробуйте поговорить со своими потенциальными клиентами и спросить их, что им может понравиться в ваших продуктах или услугах. Почему они предпочли бы вас другим альтернативам?

Ваше решение

Опишите свой продукт или услугу и почему они лучше, чем альтернативы. По сути, если бы кто-то спросил вас, что вы продаете, каков был бы ваш ответ?

Целевой рынок

Опишите своего идеального клиента. Кто он? Будьте максимально конкретны — возраст, пол, привычки и так далее. Если вы ориентируетесь на разные типы людей, создайте сегменты рынка для каждой группы.

Соревнование

В каждом бизнесе есть конкуренция. У кого покупают ваши клиенты, если они не собираются покупать у вас? Что делает ваш бизнес и продукты лучше, чем существующие альтернативы?

Потребности в финансировании

Почти каждый бизнес нуждается в деньгах, чтобы начать работу. Подумайте, сколько денег вам понадобится и как вы планируете их использовать. Даже если вы начинаете свой бизнес на собственные сбережения или используете средства кредитной карты, рекомендуется планировать, как вы будете использовать средства, пока не начнете продавать.

Каналы продаж

Это места, где вы будете продавать свою продукцию. Если вы продаете через Интернет, ваш интернет-магазин является каналом продаж. Если у вас также есть физический магазин, это еще один канал продаж.

Маркетинговая деятельность

Что вы будете делать, чтобы продать свой бизнес? Если вы планируете покупать рекламу, перечислите здесь виды рекламы, которые вы планируете делать. Помните, что разным целевым рынкам могут потребоваться разные виды маркетинговой деятельности.

Бюджет и цели продаж

Сколько будет стоить ведение вашего бизнеса? Какие цели продаж вам нужно достичь, чтобы ваш бизнес был успешным? Не вдавайтесь в подробности, чтобы начать, и просто подумайте в общих чертах, чтобы получить общее представление о том, как ваш бизнес будет работать в финансовом отношении. Вы можете уточнить детали позже.

Задачи

Каковы основные задачи, которые вам необходимо выполнить, чтобы запустить свой бизнес? Это поможет вам не сбиться с пути и достичь поставленных целей. Обязательно назначьте задачи людям в вашей команде, чтобы у вас была реальная ответственность и подотчетность.

Команда

Даже если вы начинаете только с себя, напишите несколько кратких заметок о том, почему именно вы подходите для ведения этого бизнеса. Если вам нужно будет нанять в будущем людей, перечислите и эти должности.

Этот план бережливого производства выглядит довольно хорошо — одной из его сильных сторон является то, что он создан для того, чтобы помочь вам визуализировать данные. Консалтинговая компания MBA TIME4U окажет профессиональную поддержку бизнесу. 

Комментарии

  1. Главная задача бизнес-плана — убедить потенциальных партнеров, что это интересный с точки зрения инвестиций проект, который окупит вложенные деньги и силы.

  2. Главная задача бизнес-плана — убедить потенциальных партнеров, что это интересный с точки зрения инвестиций проект, который окупит вложенные деньги и силы. Бизнес-план обычно пишут на три-пять лет вперед. Но можно взять и год, поскольку экономические условия быстро меняются.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.