Как написать бизнес-план за 30 минут. Часть 1

 

Все предприниматели знают о важности бизнес-плана, прежде всего о том, как он влияет на достижение целей. Однако написание бизнес-плана может показаться пугающим. Вы знаете, что вам нужно составить план, чтобы начать успешный бизнес, но вы смотрите на пустой документ Word или Google, задаваясь вопросом, а что же делать дальше. 

Это не должно вызывать у вас тревогу. В этой серии статей мы расскажем, как составить качественный бизнес-план быстро и качественно. Начинаем.  

Сколько времени занимает написание бизнес-плана

На составление традиционного бизнес-плана могут уйти часы и даже дни. И хотя нет ничего плохого в том, чтобы тратить на это так много времени, тем более если вы ищете финансирование, все же можно написать первоначальный бизнес-план менее, чем за час. 

Даже если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, не сомневайтесь, вы сможете это сделать. Чтобы написать бизнес-план за 30 минут, можно использовать процесс под названием Планирование бережливого производства, чтобы разработать более полезный план.

План бережливого производства быстрее и легче составить, чем традиционный бизнес-план, но при этом он обладает всеми преимуществами плана старой школы. Вы пропускаете все длинные тексты и вместо этого сосредотачиваетесь на коротких, простых описаниях стратегии и тактики.

Вам действительно нужен бизнес-план

Мир сильно изменился с тех пор, как десятилетия назад была формализована идея бизнес-планирования. Теперь все происходит намного быстрее, поэтому начать бизнес стало проще, чем когда-либо. И даже если вы можете написать жизнеспособный бизнес-план менее чем за час, вы можете себя спрашивать о том, действительно ли оно того стоит. Как бы заманчиво не было начинать бизнес без плана, вот несколько причин, почему бизнес-план стоит нашего внимания. 

Дело не только в финансировании

Планирование по-прежнему является важной частью открытия бизнеса, но не по тем причинам, о которых вы могли подумать. Большинство людей думают, что план заключается в том, чтобы показать его другим людям, чтобы собрать деньги или получить кредит. Но это не настоящая причина, по которой планирование так важно.

Процесс — это то, что ценно

Написание бизнес-плана важно из-за процесса, через который вы пройдете, когда будете составлять план. Когда вы планируете, вы узнаете, что вам нужно сделать, чтобы начать свой бизнес, и что нужно сделать, чтобы добиться успеха. Написание плана — это все о вас, и вы должны прояснить свою бизнес-идею для себя и своих деловых партнеров.

Вы получаете конкретную информацию о своей идее

В конце концов, прежде чем вы сможете объяснить свою бизнес-идею друзьям, семье и потенциальным инвесторам, вам нужно будет объяснить свою идею самому себе. Ценность написания бизнес-плана заключается в прохождении процесса, а не в печати документа.

Уменьшите риск

Потратив немного времени на планирование перед тем, как начать свой бизнес, вы снизите риск потери денег и совершения глупых ошибок. Ваш план поможет вам узнать, действительно ли ваш бизнес может приносить деньги и что вам нужно для его успеха. Конечно, вы можете сразу приступить к делу и начать свой бизнес без плана, но гораздо более вероятно, что вы потратите время, деньги и ресурсы впустую.

Исследования доказывают, что это помогает

Планирование на самом деле гарантирует, что вы добьетесь большего успеха. За прошедшие годы было проведено множество исследований компаний, которые планируют, и тех, кто этого не делает. И снова и снова результаты показывают, что компании, которые планируют, более успешны, с большей вероятностью получат финансирование и с большей вероятностью достигнут своих целей.

Это остается актуальным даже во время пандемии. Даже в условиях неопределенности, наличие бизнес-плана обеспечивает руководство и стабильность, позволяя компаниям принимать решения, менять направление своего бизнеса и добиваться успеха в нестабильной среде. 

Компания MBA TIME4U готова оказать профессиональную поддержку вашего бизнеса. К вашему вниманию консалтинг, телемаркетинг, бенчмаркинг и многое другое. 

Комментарии

  1. Основная задача бизнес-планирования заключается в том, чтобы дать картину перспектив развития фирмы т.е. ответить на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств.

  2. При разработке бизнес-планов необходимо ясно представлять, в какой области находятся деловые предложения компании: в области рискованных капиталовложений с высокой нормой прибыли и дохода — или в области невысокого риска с небольшой прибылью. Но в любом случае инвестора более всего интересует гарантия возвратности вложенного капитала, и это необходимо отразить в плане.

  3. В умелых руках планирование становится очень серьезным инструментом для управления предприятием. Посредством грамотного планирования можно заранее выявлять назревающие проблемы, определять «узкие места» и, в конечном итоге, способствовать более эффективному развитию бизнеса. Таким образом, профессионально составленный бизнес-план должен не только описывать основные аспекты деятельности предприятия, но и анализировать риски, с которыми предприятие может столкнуться в перспективе, а также давать рекомендации по минимизации этих рисков.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.