MBA TIME4U – надійний інструмент для вирішення будь-яких завдань в бізнесі, без територіальної прив’язки

MBA TIME4U — надійний інструмент для вирішення будь-яких завдань у бізнесі, без територіальної прив’язки

Постійне вдосконалення й хаотичність розвитку деяких галузей вимагає оригінального підходу і креативності рішень при використанні стандартних кейсів. Тому доводиться адаптуватися й підлаштовуватися під нові рамки, в умовах нестабільності економічного ринку і відходити від встановлених цінностей і канонів, орієнтуючись на нові цілі.

При необхідності збільшення продажів, створення унікального кейса, підвищення рейтингів компанії або удосконалення бренду, наша команда визначить найнеобхідніші заходи, розробить план вирішення завдань і маркетингову стратегію майбутнього розвитку. Рамками маркетингового консалтингу визначається дієвий метод ефективного управління, орієнтуючись на поведінку кожного клієнта в рамках ринкових відносин.

Модель розробки маркетингової стратегії TMS℠ передбачає вивчення потреб клієнта й осмислене контактування з колом можливих або активних клієнтів компанії.

Transformational marketing strategy -то інноваційна стратегія розвитку в перетворювальної маркетингу TMS℠. Він являє собою ряд заходів, що мають безпосередній вплив один на одного.

Переваги трансформаційного маркетингу TMS℠

  • швидкість і ефективність розвитку нового підприємства;
  • просування унікальних товарів і послуг;
  • злагодженість процесу інтеграції;
  • поліпшення комунікаційних навичок;
  • побудова завдань для виконавців і підрядників;
  • опрацювання нових каналів збуту;
  • зростання прибутку за рахунок збільшення продажів;
  • продуктивність і лояльність бренду.

Це воістину дивовижний і унікальний продукт, який вимагає особливої ​​уваги.

Етапи побудови консалтингу у сфері маркетингу:

  • розробка унікального плану дій, який містить точний розрахунок дій, ризиків і втрат;
  • стратегія розвитку передбачає визначення чіткості підбору товарного складу, його рентабельності й ціноутворення, який визначатимуть рівень клієнтської зацікавленості й позиціонування на ринку, для визначення кращої тактики збуту;
  • збір інформації, формування бази клієнтів і тактика ведення переговорів із потенційними споживачами товару чи послуги;
  • формування та планування процесу реалізації через безпосереднього дистрибутора;
  • реорганізація кадрового відділу або його повна реконструкція, залежно від конкретного випадку, для поліпшеного функціонування всіх відділів;
  • планова рекламна компанія, розробка промо акцій і будова зовнішнього іміджу бренду, з метою майбутнього зростання і світлих перспектив.

Цільова розробка в області TMS℠ спрямована на попереднє вивчення питання, збір необхідної інформації та стратегічна розробка дій. Усі отримані дані генеруються в одну базу, зіставляються з вашими запитами й потребами, а далі формують лінію збуту по лідам через збільшення воронки продажів.

Для ефективності всіх заходів ми дотримуємося певного плану дій, керуючись маркетинговими прийомами, з метою оперативності та продуктивності роботи.

5 кроків роботи консалтингової компанії з маркетингу:

  1. Вивчення. Ряд аналітичних заходів, які дозволяють вивчити діяльність, визначити успішність розвитку бренду, провести аудит і визначити вартість компанії на ринку, з метою її збільшення.
  2. Аналіз. Вивчення ринку й перших конкурентів, виставляння правильного орієнтиру з урахуванням потенційних можливостей, підготовка спеціального кейса для впровадження нових інструментів і досягнення цілей економічного зростання.
  3. Споживач. Консалтинг споживчого попиту, сегментація ринку й безпосереднє використання комунікаційних прийомів і програм побудови клієнтської бази.
  4. Реклама. Розробка стратегії інформаційного впливу, ціноутворення, будова товарного простору й успішного розвитку бренду, з можливістю інтегрування.
  5. Корпоративні клієнти. Послуги маркетингові, спрямовані на вивчення ключових клієнтів, з орієнтацією максимальної вигоди, моніторинг процесів реалізації, взаємодії з клієнтами і продуктивність співпраці з результативністю діяльності та задоволеності клієнтів.

Таким чином, загальний комплекс заходів підвищує рентабельність і прибутковість інвестування.

Команда наших маркетологів проведе повний аудит, розробить план стратегічного інтегрування, вивчить витрати і створить кращий кейс, виходячи їх отриманих даних. Серед основних завдань ми бачимо відстеження ефективності використання цільових витрат і спрямування їх у правильне русло. У перспективі — успіх організації, цінність клієнтів і оптимальне використання активів для забезпечення безперебійності процесу взаємодії з клієнтами.

Успіх розвитку будь-якого бізнесу залежить від креативності та оригінальності прийнятих рішень, тому інтелектуальний супровід проекту має велику популярність у всіх європейських країнах і є раціональним інструментом в оптимізації робочого процесу. Ось тільки не існує універсального комплексу, оскільки він розробляється індивідуально для кожного підприємства, залежно від його будови, бюджету або індивідуальних вимог щодо вирішення поставлених завдань.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *