На теперішній час, бізнес та компанії у різних галузях використовують порівняльний аналіз, щоб оцінити свої успіхи і виявити свої недоліки. Вчитися у найкращих – основна ідея бенчмаркинга. Застосування передових технологій та найкращих практик, що були успішно реалізовані лідерами у найрізноманітніших галузях. Бенчмаркінг і є тим ефективним інструментом, що допоможе вашій організації, винести користь із найкращої практики, виявити всі проблемні області, внести необхідні зміни та створити здорове конкурентне середовище в компанії.
Європейський журнал «Harward Busines Review» за рік провів опитування серед 1430 керівників у всьому світі: «Який метод управління Ви застосували найуспішніше?». Відповідь була одна: Бенчмаркінг.
Визначення бенчмаркінга: «Безперервній пошук рішень, що базуються на найкращих методах і досвіді у певній галузі, на кращих практиках, що приводять підприємство до найвищих досягнень.
Порівнювати лише з конкурентами – занадто вузько, порівняти лише фінансові показники – поверхнево. І тільки бенчмаркинг дає цілісну експертну оцінку реальної ситуації в бізнесі.
Бенчмаркінг – це НЕ: | Тому що: |
Чистий конкурентный аналіз
Порівняння зведених у таблицю результатів Єдиночасна фіксована процедура, що здійснюється раз и назавжди Копіювання чиєїсь роботи або постійна гонка за конкурентом
Підглядання або шпигунство Промисловий туризм |
Найкращим чином бенчмаркінг здійснюється спільно
Головна ціль – дізнатися про обставини й процеси, які стануть фундаментом для покращення работы Проекты бенчмаркінга можуть тривати кілька місяців і важливо повторювати їх періодично, щоб не відставати від оточуючих змін В обставинах, що стрімко змінюються, ефективна практика оновлюється дуже швидко. Також той факт, что інші роблять щось інакше, зовсім не означає, що вони роблять це краще Відвертість и чесність необхідні для успішного бенчмаркінга Якщо виїзди на підприємство і здійснюються, вони повинні бути частиною структурованої програми, що веде до ретельного аналізу. |
Для чого потрібен бенчмаркінг?
Бенчмаркінг допоможе вам зрозуміти, яке місце займає ваша організація у галузі, а точніше – як ви порівнюєте її з аналогічними організаціями. Ця унікальна стратегія надає вам надійний фундамент для порівняльного аналізу, полегшуючи ухвалення стратегічних рішень. Крім того, бенчмаркінг дає вам практичне уявлення про переваги вашої організації над іншими і в чому вона може відставати. Вдалим прикладом використання бенчмаркінгу можна вважати історію компанії Ford. Під час даного аналізу проводились дослідження 50-ти моделей автомобілів. Результат цієї компанії – автомобіль моделі Taurus, що став автівкою року.
Передовая практика на прикладі підприємства „Rose plastic“.
- 1967 Фокус на порожнисті пластикові контейнери
- 1990 Посилення конкуренції
- 1997 Початок Бенчмаркінга та створення організації для навчання
- 2000 Переможець в International Best Factory Awards
- 2001 Фабрика року
- 2001 Топ 100
- 2002 Кубок від Ludwig Erhard
- 2003 Кращий працедавець року
- 2004 Баварія – Best 50
- 2007 Інноватор року (Топ 100)
- 2010 Рівень Festo AG, Trumpf
- International Best Factory/Service Awards.
- З 1997 року щорічне проведення Бенчмаркінга по всій Німеччині.
- Впровадження передових практик, база даних по бенчмаркінгу з більш ніж 1000 підприємствами.
AutoVision GmbH / Volkswagen AG провели внутрішній та зовнішній бенчмаркінг процесів у фінансовому відділі та відділі закупок на 11 підприємствах. Завдяки отриманим даним, спеціалісти знаменитого гравця автопрому розробили власну Athleten-модель для бізнес-процесів.
Hirschmann, TRW, Zollner, N.N. (OEM Automotive Deutschland), Anglo-GermanFoundation і тисячі компаній по всій Європі успішно застосовують цей метод, підтверджуючи це своїм фінансовим успіхом.
Найкраще дистанційне навчання МВА
У сучасному бізнесі рівень конкуренції серед роботодавців середньої і вищої управлінської ланки за добре освічених і талановитих кандидатів дуже високий. Але що саме може допомогти вам, майбутньому працівнику, привернути увагу до себе як до висококваліфікованого фахівця? Без сумнівів, це – ступінь магістра в менеджменті, або МВА.
МВА додасть переваги для побудови кар’єри
Отримання ступеня MBA може допомогти професіоналам поліпшити свої кар’єрні можливості та отримати підвищення по службі. MBA може надати навички та знання, і багато роботодавців вимагають цю ступінь для певних керівних посад. Багато роботодавців заявляють, що випускники MBA привносять нову перспективу в корпоративну стратегію завдяки своїй здатності формулювати проблеми, аналізувати дані і впроваджувати зміни. Така якісна освіта дасть інструменти і досвід для виходу на новий рівень з упевненістю та авторитетом. В середньому рівень доходу співробітника з МВА на 30-50% вище, ніж у співробітника без згаданої вище освіти.
МВА поліпшить професійні навички
Курс MBA включає в себе широкий спектр пов’язаних з бізнесом предметів, включаючи бухгалтерський облік, статистику, економіку, зв’язок, управління і підприємництво. Крім того, зможете поліпшити свої аналітичні навички, навички міжособистісного спілкування, вміння мислити стратегічно, лідерські навички, творчі здібності й інші важливі вміння. МВА розширює кругозір і дає можливість більш впевнено освоювати нові ринки і продукти.
Компанія MBA TIME 4U надає можливість отримання вченого ступеню M.A. General Management. При цьому наші студенти будуть зараховані в Steinbeis University Berlin і зможуть відвідувати підприємства розташовані в метрополія Штутгарта, поблизу Ройтлінген, це місто називають «Містом грошей». Тут розмістили свої штаб-квартири багато європейських компаній, серед них є і такі відомі підприємства: Bosch, Willi Betz, Daimler, Audi, Porsche, IBM, SAP, Erbe і багато інших.
Компанія MBA TIME 4U надає якісну дистанційну бізнес-освіту.
Всі наші програми розроблено за підтримки:
Export-Akademie Baden-Württemberg (Germany);
Steinbeis Global Institut Berlin, Tübingen (Germany);
Management & Marketing Universal Business School (United Kingdom).
Вони поєднують у собі класичну бізнес-освіту та сучасні корисні навички і практики.
На чому не можна економити в бізнесі, і я зараз не про гроші.
95% стартапів і діючих бізнесів часто страждають не через відсутність капіталу, не через незатребуваність продуктів або послуг, а через відсутність елементарного порядку в бізнесі. Через відсутність регламенту в компанії може бути враження, що у співробітників слова розходяться з ділом. Через відсутність стратегічного плану розвитку рішення приймаються невиважені та без урахування багатьох чинників. Через відсутність маркетингового плану керівник бізнесу знаходиться в пастці постійних рекламних експериментів, і в результаті не в змозі порахувати реальну собівартість продукту або послуги. А відсутність фінансового плану небезпечна постійною грою в доганялки за майбутнім прибутком. Безконтрольне ставлення до підвищення кваліфікації співробітників може спричинити зниження якості і втрату конкурентних позицій.
І найбільша правда, якій необхідно подивитися в очі, це те, що порядок в компанії повністю залежить від керівництва. І так звана Збірка Правил та Законів компанії, що включає в себе і регламент, і стратегічний план розвитку, і етичний кодекс, і маркетинговий і фінансовий план, план розвитку співробітників, обов’язково повинен бути присутнім в будь-якій компанії незалежно від її масштабів, роду діяльності та часу перебування на ринку. Ця Збірка Правил та Законів компанії створюється і розробляється індивідуально під кожен бізнес. Його можуть посилювати додаткові стандарти якості та інші документи. Але порядок в бізнесі починається саме з цих Правил і Законів компанії.
МВА дає можливість скласти ці документи, спираючись на алгоритми і практики великої кількості бізнесів.
Прийшли до того, що бізнес – це не американські гірки, і настав час вистрибнути з операційних процесів, а бізнес вже давно потрібно направити в русло, що постійно генерує прогнозований прибуток, то подивися правді в очі, навести лад в головних документах компанії. Це, звичайно, не найлегша задача, але є хороша новина: ми зможемо зробити це разом на нашому курсі MBA TIME4U.
Курс MBA TIME4U складається з теоретичної та практичної частин.
Доступ до особистого кабінету з усією необхідною інформацією, що розділена по модулям: менеджмент, маркетинг, персонал, фінанси, ризикі і якість процесів. Кожен модуль буде завершуватися тестуванням і написанням документа по темі модуля.
Процесс, который открывает новые возможности для бизнеса!