Бенчмаркiнг – це що і для кого?

Бенчмаркiнг - це що і для кого?

На теперішній час, бізнес та компанії у різних галузях використовують порівняльний аналіз, щоб оцінити свої успіхи і виявити свої недоліки. Вчитися у найкращих – основна ідея бенчмаркинга.  Застосування передових технологій та найкращих практик, що були успішно реалізовані лідерами у найрізноманітніших галузях. Бенчмаркінг і є тим ефективним інструментом, що допоможе вашій організації, винести користь із найкращої практики, виявити всі проблемні області, внести необхідні зміни та створити здорове конкурентне середовище в компанії.

Європейський журнал «Harward Busines Review» за рік провів опитування серед 1430 керівників у всьому світі: «Який метод управління Ви застосували найуспішніше?». Відповідь була одна: Бенчмаркінг.

Визначення бенчмаркінга: «Безперервній пошук рішень, що базуються на найкращих методах і досвіді у певній галузі, на кращих практиках, що приводять підприємство до найвищих досягнень. 

Порівнювати лише з конкурентами – занадто вузько, порівняти лише фінансові показники – поверхнево. І тільки бенчмаркинг дає цілісну експертну оцінку реальної ситуації в бізнесі.

Бенчмаркінг – це НЕ: Тому що:
Чистий конкурентный аналіз

Порівняння зведених у таблицю результатів

Єдиночасна фіксована процедура, що здійснюється раз и назавжди 

Копіювання чиєїсь роботи або постійна гонка за конкурентом

 

Підглядання або шпигунство

Промисловий туризм 

Найкращим чином бенчмаркінг здійснюється спільно

 Головна ціль – дізнатися про обставини й процеси, які стануть фундаментом для покращення работы

Проекты бенчмаркінга можуть тривати кілька місяців і важливо повторювати їх періодично, щоб не відставати від оточуючих змін

В обставинах, що стрімко змінюються, ефективна практика оновлюється дуже швидко. Також той факт, что інші роблять щось інакше, зовсім не означає, що вони роблять це краще

Відвертість и чесність необхідні для успішного бенчмаркінга

Якщо виїзди на підприємство і здійснюються, вони повинні бути частиною структурованої програми, що веде до ретельного аналізу.

Для чого потрібен бенчмаркінг?

Бенчмаркінг допоможе вам зрозуміти, яке місце займає ваша організація у галузі, а точніше – як ви порівнюєте її з аналогічними організаціями. Ця унікальна стратегія надає вам надійний фундамент для порівняльного аналізу, полегшуючи ухвалення стратегічних рішень. Крім того, бенчмаркінг дає вам практичне уявлення про переваги вашої організації над іншими і в чому вона може відставати. Вдалим прикладом використання бенчмаркінгу можна вважати історію компанії Ford. Під час даного аналізу проводились дослідження 50-ти моделей автомобілів. Результат цієї компанії – автомобіль моделі Taurus, що став автівкою року. 

Передовая практика на прикладі підприємства „Rose plastic“.

  •  1967 Фокус на порожнисті пластикові контейнери
  •  1990 Посилення конкуренції
  •  1997 Початок Бенчмаркінга та створення організації для навчання
  •  2000 Переможець в International Best Factory Awards
  •  2001 Фабрика року
  •  2001 Топ 100
  •  2002 Кубок від Ludwig Erhard
  •  2003 Кращий працедавець року
  •  2004 Баварія – Best 50
  •  2007 Інноватор року (Топ 100)
  •  2010 Рівень Festo AG, Trumpf
  • International Best Factory/Service Awards. 
  • З 1997 року щорічне проведення Бенчмаркінга по всій Німеччині.
  • Впровадження передових практик, база даних по бенчмаркінгу з більш ніж 1000 підприємствами.

AutoVision GmbH / Volkswagen AG провели внутрішній та зовнішній бенчмаркінг процесів у фінансовому відділі та відділі закупок на 11 підприємствах. Завдяки отриманим даним, спеціалісти знаменитого гравця автопрому розробили власну Athleten-модель для бізнес-процесів.

Hirschmann, TRW, Zollner, N.N. (OEM Automotive Deutschland), Anglo-GermanFoundation і тисячі компаній по всій Європі успішно застосовують цей метод, підтверджуючи це своїм фінансовим успіхом.

Найкраще дистанційне навчання МВА

У сучасному бізнесі рівень конкуренції серед роботодавців середньої і вищої управлінської ланки за добре освічених і талановитих кандидатів дуже високий. Але що саме може допомогти вам, майбутньому працівнику, привернути увагу до себе як до висококваліфікованого фахівця? Без сумнівів, це – ступінь магістра в менеджменті, або МВА.

МВА додасть переваги для побудови кар’єри

Отримання ступеня MBA може допомогти професіоналам поліпшити свої кар’єрні можливості та отримати підвищення по службі. MBA може надати навички та знання, і багато роботодавців вимагають цю ступінь для певних керівних посад. Багато роботодавців заявляють, що випускники MBA привносять нову перспективу в корпоративну стратегію завдяки своїй здатності формулювати проблеми, аналізувати дані і впроваджувати зміни. Така якісна освіта дасть інструменти і досвід для виходу на новий рівень з упевненістю та авторитетом. В середньому рівень доходу співробітника з МВА на 30-50% вище, ніж у співробітника без згаданої вище освіти.

МВА поліпшить професійні навички

 Курс MBA включає в себе широкий спектр пов’язаних з бізнесом предметів, включаючи бухгалтерський облік, статистику, економіку, зв’язок, управління і підприємництво. Крім того, зможете поліпшити свої аналітичні навички, навички міжособистісного спілкування, вміння мислити стратегічно, лідерські навички, творчі здібності й інші важливі вміння. МВА розширює кругозір і дає можливість більш впевнено освоювати нові ринки і продукти.

Компанія MBA TIME 4U надає можливість отримання вченого ступеню M.A. General Management. При цьому наші студенти будуть зараховані в Steinbeis University Berlin і зможуть відвідувати підприємства розташовані в метрополія Штутгарта, поблизу Ройтлінген, це місто називають «Містом грошей». Тут розмістили свої штаб-квартири багато європейських компаній, серед них є і такі відомі підприємства: Bosch, Willi Betz, Daimler, Audi, Porsche, IBM, SAP, Erbe і багато інших.

Компанія MBA TIME 4U надає якісну дистанційну бізнес-освіту. 

Всі наші програми розроблено за підтримки:

Export-Akademie Baden-Württemberg (Germany);

Steinbeis Global Institut Berlin, Tübingen (Germany);

Management & Marketing Universal Business School (United Kingdom). 

Вони поєднують у собі класичну бізнес-освіту та сучасні корисні навички і практики.

На чому не можна економити в бізнесі, і я зараз не про гроші.

95% стартапів і діючих бізнесів часто страждають не через відсутність капіталу, не через незатребуваність продуктів або послуг, а через відсутність елементарного порядку в бізнесі. Через відсутність регламенту в компанії може бути враження, що у співробітників слова розходяться з ділом. Через відсутність стратегічного плану розвитку рішення приймаються невиважені та без урахування багатьох чинників. Через відсутність маркетингового плану керівник бізнесу знаходиться в пастці постійних рекламних експериментів, і в результаті не в змозі порахувати реальну собівартість продукту або послуги. А відсутність фінансового плану небезпечна постійною грою в доганялки за майбутнім прибутком. Безконтрольне ставлення до підвищення кваліфікації співробітників може спричинити зниження якості і втрату конкурентних позицій.

І найбільша правда, якій необхідно подивитися в очі, це те, що порядок в компанії повністю залежить від керівництва. І так звана Збірка Правил та Законів компанії, що включає в себе і регламент, і стратегічний план розвитку, і етичний кодекс, і маркетинговий і фінансовий план, план розвитку співробітників, обов’язково повинен бути присутнім в будь-якій компанії незалежно від її масштабів, роду діяльності та часу перебування на ринку. Ця Збірка Правил та Законів компанії створюється і розробляється індивідуально під кожен бізнес. Його можуть посилювати додаткові стандарти якості та інші документи. Але порядок в бізнесі починається саме з цих Правил і Законів компанії.

МВА дає можливість скласти ці документи, спираючись на алгоритми і практики великої кількості бізнесів.

Прийшли до того, що бізнес – це не американські гірки, і настав час вистрибнути з операційних процесів, а бізнес вже давно потрібно направити в русло, що постійно генерує прогнозований прибуток, то подивися правді в очі, навести лад в головних документах компанії. Це, звичайно, не найлегша задача, але є хороша новина: ми зможемо зробити це разом на нашому курсі MBA TIME4U.

Курс MBA TIME4U складається з теоретичної та практичної частин.

Доступ до особистого кабінету з усією необхідною інформацією, що розділена по модулям: менеджмент, маркетинг, персонал, фінанси, ризикі і якість процесів. Кожен модуль буде завершуватися тестуванням і написанням документа по темі модуля.

Коментарі

  1. Процесс, который открывает новые возможности для бизнеса!

    Юлия did not rate this post.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.