Что понимают под дорожной картой (road map) и при чем тут дорога и карта, если идет речь о проекте? Рассказывают эксперты MBA TIME4U.
Road map
Дорожная карта компании — это план развития проекта и компании с помощью графического отображения. Она содержит этапы, цели и сроки их выполнения. При помощи нее можно определить, кто достигает поставленные задачи, а кто нет. Так же в чем вообще цель проекта и работа всей компании.
Для чего составлять дорожные карты
Вы замечали, что, если изобразить свои цели на листке бумаги в виде графика, то это намного лучше откладывается в памяти, чем просто их обсуждение? Именно в этом и заключается основной успех дорожных карт.
Дорожная карта является универсальным инструментом в руках разработчиков проектов и руководителей. Они необходимы абсолютно всем кампаниям, ведь в их основе лежит поиск поставленных целей и решений, для которых нужны технологии.
Главной целью составления дорожной карты является демонстрация прогресса и идей компании, согласно заданного направления. Данное мероприятие позволяет сотрудникам ориентироваться в задачах и целях. Дорожная карта обычно включает в себя требования и функции, которые должны выполнять как менеджеры, специалисты, так и руководители.
Помимо этого, дорожная карта отображает привлекательность компании для заинтересованной стороны. К примеру, для заказчиков и акционеров. В этом случае дорожная карта является внешним документом, поскольку ориентирована на сторонние лица.
Классификация
Эксперты MBA TIME4U различают несколько разновидностей дорожных карт, среди которых:
По методу реализации
Здесь существуют:
- Календарный график. Под ним понимают документ, содержащий задачи и отметки для сроков выполнения, планирование операций, так же варианты задействованных ресурсов.
- Экспертный анализ. Это не что иное, чем развитие всей компании для конкретного продукта.
- Концепция. В этом документе отображается стратегическое развитие, а также сценарий работы.
- План управления. Дорожная карта показывает промежуточные результаты, требующие коррекции в стратегии развития.
По целям
По целям дорожные карты бывают:
- Продуктовые. Такой документ основан на разработке продукции/товара.
- Технологические. Их целью является усовершенствование технического обеспечения.
- Маркетинговые. Главный аспект заключается в решении ряда маркетинговых задач.
- Для отдела кадра. Здесь информация содержит данные о персонале по отношению к временному промежутку.
Этапы создания
Создание дорожной карты состоит из нескольких этапов:
- Стратегия. На данном этапе важно определить путь развития компании.
- Кастомизация релизов. Здесь содержатся цели, сроки и исполнители.
- Приоритеты задач. В этом документе вы встретите оценочные карты, при помощи которых можно расставить приоритеты.
Выводы
Дорожные карты — это важный инструмент для определения динамики развития компании, составления основных целей, а так же выявления того, что является регрессом. Дорожные карты различных компаний отличаются в зависимости от моделей, задач и детализации.
Грамотно составить дорожную карту помогут специалисты консалтинговой компании MBA TIME4U. Здесь можно заказать бизнес консалтинг для компаний, услуги проджект менеджер и интернет-продвижение. Поэтому, если вы ищете консалтинг в Киеве, MBA TIME4U к вашим услугам!
Ключевое преимущество дорожной карты — указание взаимосвязей между различными подразделениями на длительном временном промежутке. Поскольку этот инструмент является понятным для любого специалиста или инвестора, то использовать дорожную карту для объяснения бизнес-стратегии можно буквально на любых переговорах.
Делить roadmap на типы можно лишь условно, так как они могут видоизменяться в зависимости от сфер деятельности и целей. Содержание определяют исходя из специфики проекта и людей, на которых нацелен документ.
Как я понял, дорожная карта необходима на протяжении всего жизненного цикла продукта: от идеи и разработки до запуска, ведения и завершения. Она позволяет эффективно распределять время, финансы и ресурсы)