Бенчмаркинг это что и для кого?

На текущий момент времени, бизнес и компании из всевозможных отраслей используют сравнительный анализ, чтобы оценить собственные успехи и выявить недостатки. Учиться в лучших — основная идея бенчмаркинга. Применение передовых технологий и лучших практик, которые реализованы лидерами в самых многих областях. Бенчмаркинг и является тем эффективным инструментом, который поможет вашей организации, извлечь пользу из наилучшей практики, выявить все проблемные области, внести необходимые изменения и создать здоровую конкурентную среду в компании.

Европейский журнал «Harward Busines Review» за год провел опрос среди 1430 руководителей во всем мире: «Какой метод управления применили успешно?». Ответ был один: Бенчмаркинг.

Определение бенчмаркинга «непрерывный поиск решений, основанных на лучших методах и опыте в определенной области, на лучших практиках, приводящих предприятие к наивысшим достижениям.

Сравнивать только с конкурентами — слишком узко, сравнить только финансовые показатели — поверхностно. И только бенчмаркинг дает целостную экспертную оценку реальной ситуации в бизнесе.

Бенчмаркинг – это НЕ: Потому что:
Чистый конкурентные анализ

Сравнение сведенных в таблицу результатов

Единовременно фиксированная процедура, которая осуществляется раз и навсегда

Копирование чьей-то работы или постоянная гонка за конкурентом

 Подглядывания или шпионаж

Промышленный туризм

Наилучшим образом бенчмаркинг осуществляется совместно

 Главная цель — узнать об обстоятельствах и процессы, которые станут фундаментом для улучшения работы

Проекты бенчмаркинга могут длиться несколько месяцев и важно повторять их периодически, чтобы не отставать от окружающих изменений

В обстоятельствах, стремительно меняются, эффективная практика обновляется очень быстро. Также тот факт, что другие делают что-то иначе, вовсе не означает, что они делают это лучше

Открытость и честность необходимые для успешного бенчмаркинга

Если выезды на предприятие и осуществляются, они должны быть частью структурированной программы, ведет к тщательному анализу.

Для чего нужен бенчмаркинг?

Бенчмаркинг поможет понять, какое место занимает ваша организация в области, а точнее — как сравниваете ее с аналогичными организациями. Эта уникальная стратегия предоставляет надежный фундамент для сравнительного анализа, облегчая принятие стратегических решений. Кроме того, бенчмаркинг дает практическое представление о преимуществах вашей организации над другими и в чем отставания. 

Передовая практика на примере «Rose plastic»:

  •  1967 Фокус на полые пластиковые контейнеры
  •  1990 Усиление конкуренции
  •  1997 Начало бенчмаркинга и создание организации для обучения
  •  2000 Победитель в International Best Factory Awards
  •  2001 Фабрика года
  •  2001 Топ 100
  •  2002 Кубок от Ludwig Erhard
  •  2003 Лучший работодатель года
  •  2004 Бавария — Best 50
  •  2007 Инноватор года (Топ 100)
  •  2010 Уровень Festo AG, Trumpf
  • International Best Factory / Service Awards.
  • С 1997 года ежегодное проведение бенчмаркинга Германии.
  • Внедрение передовых практик, база данных по бенчмаркинга с более чем 1000 предприятиями.

AutoVision GmbH / Volkswagen AG провели внутренний и внешний бенчмаркинг процессов в финансовом отделе и отделе закупок на 11 предприятиях. Благодаря полученным данным, специалисты знаменитого игрока автопрома разработали собственную Athleten-модель для бизнес-процессов.

Hirschmann, TRW, Zollner, N.N. (OEM Automotive Deutschland), Anglo-GermanFoundation и тысячи компаний Европы успешно применяют этот метод, подтверждая это финансовым успехом.

Лучше дистанционное обучение МВА

В мировом бизнесе уровень конкуренции среди работодателей среднего и высшего управленческого звена за образованных и талантливых кандидатов чрезвычайно высок. Но что может помочь, будущему работнику, привлечь внимание к себе как к высококвалифицированного специалиста? Без сомнений, это — степень магистра в менеджменте, или МВА.

МВА придаст преимущества для построения карьеры

Получение степени MBA может помочь профессионалам улучшить собственные карьерный потенцал и получить повышение по службе. MBA может предоставить навыки и знания, и многие работодатели требуют эту степень для ряда руководящих должностей. Часто работодатели заявляют, что выпускники MBA привносят новую перспективу в корпоративную стратегию благодаря своей способности формулировать проблемы, анализировать данные и внедрять изменения. Такая качественная образование дает инструменты и опыт для выхода на следующий уровень с уверенностью и авторитетом. В среднем уровень дохода сотрудника с МВА на 30-50% выше, чем у сотрудника без упомянутой выше образования.

МВА повышает профессиональные навыки

 Курс MBA включает в себя широкий спектр связанных с бизнесом предметов, включая бухгалтерский учет, статистику, экономику, связь, управление и предпринимательство. Кроме того, вы сможете улучшить свои аналитические навыки, навыки межличностного общения, умение мыслить стратегически, лидерские навыки, творческие способности и другие важные умения. МВА расширяет кругозор и дает возможность более уверенно осваивать новые рынки и продукты.

Компания MBA TIME 4U предоставляет возможность получения ученой степени M.A. General Management. При этом наши студенты будут зачислены в Steinbeis University Berlin и смогут посещать предприятия расположены в метрополия Штутгарта, вблизи Ройтлинген, этот город называют «Городом денег». Здесь разместили свои штаб-квартиры многие европейские компании, среди них есть и такие известные предприятия: Bosch, Willi Betz, Daimler, Audi, Porsche, IBM, SAP, Erbe и многие другие.

MBA TIME 4U предоставляет качественную дистанционное бизнес-образование.

Все программы разработаны при поддержке:

  • Export-Akademie Baden-Württemberg (Germany)
  • Steinbeis Global Institut Berlin, Tübingen (Germany)
  • Management & Marketing Universal Business School (United Kingdom).

Объединяют классическую бизнес-образование и современных полезные навыки и практики.

На чем нельзя экономить в бизнесе?

95% стартапов и действующих бизнесов часто страдают не из-за отсутствия капитала, не из-за невостребованности продуктов или услуг, а из-за отсутствия упорядоченности в бизнесе. Из-за отсутствия регламента в компании возникает впечатление, что у сотрудников слова расходятся с делом. Из-за отсутствия стратегического плана развития решения принимаются взвешенные и без учета многих факторов. Из-за отсутствия маркетингового плана руководитель бизнеса находится в ловушке постоянных рекламных экспериментов, и в результате не в состоянии посчитать итоговоую себестоимость продукта или услуги. Отсутствие финансового плана опасна постоянной игрой в догонялки с будущей прибылью. Бесконтрольное отношение к повышению квалификации сотрудников может привести к снижению качества и потерю конкурентных позиций.

И самая правда, которому необходимо посмотреть в глаза, это то, что порядок в компании полностью зависит от руководства. И так называемая Сборник правил и законов компании, включает в себя и регламент, и стратегический план развития, и этический кодекс, и маркетинговый и финансовый план, план развития сотрудников, обязательно должен присутствовать в любой компании независимо от ее масштабов , рода деятельности и времени пребывания на рынке. Эта Сборник правил и законов компании создается и разрабатывается индивидуально под каждый бизнес. Его могут усиливать дополнительные стандарты качества и другие документы. Но порядок в бизнесе начинается именно с этих Правил и Законов компании.

МВА дает необходимое, что бы составить эти документы, опираясь на методы и практики большого количества бизнесов.

Если наконец пришли к тому, что бизнес — это не американские горки, и пора выпрыгнуть из операционных процессов, а бизнес уже давно нужно направить в русло постоянно генерирует прогнозируемая прибыль, то посмотри в глаза и наведи порядок в главных документах компании. Это, конечно, не легкая задача, но хорошая новость: мы сможем сделать это вместе на нашем курсе MBA TIME4U.

Курс MBA TIME4U состоит из теоретической и практической частей.

Доступ к личному кабинету с необходимой информацией, которая разделена по модулям: менеджмент, маркетинг, персонал, финансы, риск и качество процессов. Каждый модуль будет завершаться тестированием и написанием документа по теме.

Комментарии

  1. Метод управления в бизнесе как «Бенчмаркинг» поможет понять что не работает в моем бизнесе и понять как решили многие боли конкуренты, а главное начнете ЗАРАБАТЫВАТЬ, благодарю за статью, за обучение, свяжемся с Вами .

  2. На самом деле до сих пор удивляет почему не все руководители прибегают к услугам бенчмаркинга. Это же анализ и оптимизация вашего же бизнеса!) Сложно строить дом, если не знаешь что у тебя с фундаментом

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *