Франшиза: коротко о главном

 

Итак, предлагаем поговорить сегодня о франшизе. Если верить Википедии, “франшиза” с французского языка означает “льгота”. Под франшизой понимают право вести бизнес, используя бренд другой компании и ее бизнес-модель. 

Если ответить кратко и понятно, на вопрос о франшизе — то это возможность запуска бизнеса с нуля, однако при помощи проверенных инструментов, готовой бизнес-модели и под вывеской известного бренда. Франшиза позволяет начать свое собственное дело с минимальными рисками. 

Та компания, которая передает франшизу, называется франчайзором. А тот, кто ее покупает — франчайзи. А вот отношения между этими двумя лицами и называется франчайзингом. 

Из чего состоит любая франшиза

Есть 3 элемента, которые обязательно присутствуют в любой франшизе. 

1.Бренд

Все мы понимаем, что под этим подразумевается марка, которая позволяет нам отличать услуги и товары одной компании от другой. Франчайзинг рассматривает бренд более широко. В это понятие включают совокупность ассоциацией, мнений, оценок. 

Бренд может быть широко известным или неизвестным, с плохой или хорошей репутацией. Следовательно, франчайзи выгодно купить популярный бренд с хорошей репутацией, ведь это будет гарантировать развитие бизнеса, а значит и приличный доход. 

Рассмотрим пример. Предприниматель решил открыть кафе, да не просто, а с названием McDonalds. Естественно, посетителей будет много, ведь бренд имеет мировую популярность и отменную репутацию. Поскольку данный предприниматель не имеет права на бренд, он его должен купить у правообладателя. Вот это и есть франшиза. 

А чтоб оформить свое личное право на данный бренд, важно пройти регистрацию товарного знака, которое содержит логотип, название, совокупность фирменных цветов, а также другие элементы, позволяющие отличить бренд от других компаний. Товарные знаки бывают как локальные, которые действуют в одной стране, а также международные.

Для того, чтоб передать право на применение товарных знаков, франчайзор подписывает и регистрирует с франчайзи лицензионный договор. В противоположном случае, товарный знак использовать нельзя, ведь это незаконно. 

2. Бизнес-модель

Вот еще одна обязательная составляющая любой франшизы — бизнес-модель. Под этим понимают описание конкретного бизнеса и его ведение. Бизнес-модель включает в себя описание всех стандартов и работы компании. Другими словами, вы получаете ответ на вопрос о том, как именно работает данная компания. 

Как именно у нее организованы продажи, благодаря чему монетизируется, какой дизайн используется и т.д. Вплоть до таких, казалось бы мелочей, как расстановка мебели в офисе. На первый взгляд это может показаться странным, однако, если это входит в бизнес-модель, значит это важно. 

Бизнес-модель всегда отображена в документах компании. Именно их получает партнер после вступительного взноса. Эти стандарты он изучает перед тем, как открыть свой бизнес. 

3. Контроль

Важно сказать, что франчайзи все время взаимодействуют с франчайзором и это выражается не только в консультациях и вебинарах, также и в контроле. Как мы говорили ранее, стандарты могут немного удивить. Именно по этой причине некоторые бизнесмены решаются их нарушить. 

К сожалению, большинство из таких действий приводят к ухудшению качества бизнеса, что сказывается на репутации, а значит и на прибыли. Поэтому именно контроль является неотъемлемым условием выполнения франшизы. Франчайзор обычно быстро реагирует, если видит, что дела партнеров идут плохо. 

Для того чтобы разобраться во всех финансовых вопросах, которые касаются бизнеса, лучше довериться профессионалам. Консалтинговая компания MBA TIME4U проводит мба обучение, которое помогает развивать свой бизнес. 

Удобно, что обучение проходит дистанционно, ведь это в значительной степени экономит деньги на проезд, а также позволяет вести привычный вам график жизни. Приглашаем вас пройти курс mba бизнес!

Комментарии для “Франшиза: коротко о главном

  1. Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес. Соблазн того, что ты можешь стать боссом сам себе, с помощью одной покупки, может быть заманчивым. Но франчайзинг — не гарантия успеха. И там точно так же, как в своём собственном деле, нужно принимать решения, управлять, думать о маркетинге и персонале.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.